【摘要】：一、经济生命线上海东视是在改革的大潮中诞生的。上海东视广告部能有如此成就，与各级领导的关心是密不可分的。上海东视历任台长都把广告经营看成是上海东视事业发展的“生命线”，给予了广告经营莫大的支持。上海东视广告部的发展，经历了中国电视广告经营史上两个关键阶段，既尝到了20世纪90年代初进一步改革开放的甜头，也品味了20世纪90年代末亚洲金融危机带来的艰辛。
一、经济生命线
上海东视是在改革的大潮中诞生的。它的成立，创立了这样一种模式：没有政府拨款，在新体制、新机制的架构下，自我运营，自我发展。因此，经营创收工作对其显得尤为重要。上海东视广告部能有如此成就，与各级领导的关心是密不可分的。上海东视历任台长都把广告经营看成是上海东视事业发展的“生命线”，给予了广告经营莫大的支持。
上海东视广告部的发展，经历了中国电视广告经营史上两个关键阶段，既尝到了20世纪90年代初进一步改革开放的甜头，也品味了20世纪90年代末亚洲金融危机带来的艰辛。
1992年，邓小平发表南巡讲话后，整个中国市场呈现出一派生机勃勃的景象，而大量外商、合资企业品牌的进入也带来了媒体广告市场的极度活跃。在这样的大背景下，1993年1月18日，上海东视应运而生，上海东视广告部也随之启动。运营第一年，上海东视广告部创收就达到了1.16亿元，接着，“一发而不可收”，到1997年，年创收额已达到4.8亿元，4年时间创收总额整整翻了两番。可以说，上海东视广告部的起步是“生逢其时”。
1998年以后，以亚洲金融危机为标志，外商、合资企业品牌的广告投放量急剧减少，传媒广告市场开始从卖方转向买方，“僧”多“粥”少，供大于求，上海东视广告创收经营也开始面临严峻考验。尽管如此，上海东视广告部仍上下团结一致，通过细分市场，挖掘节目资源，在广告的营销和策划推广上动脑筋，下功夫，成功地渡过了难关。2000年，上海东江广告创收达到6.3亿元，占全台创收总量的95.5％。1998～2000年，广告创收增长幅度年平均达到了两位数，超过了上海GDP的增长幅度。
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