“鲶鱼效应”

六、“鲶鱼效应”

在市场经济理论中流传着一个关于金枪鱼的故事：渔夫们辛辛苦苦捕得了很多金枪鱼，兴高采烈地准备运回去卖个好价钱，却意外地发现绝大多数的鱼因为舱底缺氧而死于非命，后来聪明的渔夫想了一个办法，在鱼舱里放了金枪鱼的天敌鲶鱼，金枪鱼却意外地全部存活了，这就是著名的“鲶鱼效应”。竞争虽残酷却壮烈，能够激活个体的生存欲望和培育壮大其力量。在激烈的生存角逐中，只有敢于竞争、善于竞争的适者才能更好地存活，新闻市场同样如此。

《南京零距离》在面对相继推出的《江苏新时空》等新闻直播类节目时显得从容与坦然，其收视率不降反升。从表面来看，南京一个地区同时出现三四档这样大规模的新闻直播节目，似乎太过拥挤，且这些节目都强调南京本地新闻，信息也会雷同。但事实上，恰好是几档节目的良性竞争共同打造了6：00～8：35的收视时段，培养了受众的收视惯性，从而有效地提高了频道和时段的利用率。收视率高了，广告收入自然也水涨船高，经济效益和社会效益兼而得之。同时，作为南京地区新闻改革领头的羊《南京零距离》，激烈的竞争迫使其不断调整节目形态，使信息含量更丰富、节目更加人性化、更适合观众的收视需求。由于注重挖掘和形成自身的差别化优势，因而能够在同质性的新闻节目中颖脱而出。比如6：20～6：50《绝对现场》的推出，就与《南京零距离》携手联动形成了前后总共一个半小时的超大容量直播，从形式到内容的融合互动牢牢地锁定了观众的视线再比如在《南京零距离》的前后时段通过精心选购和编排动画片和电视剧，打造连续5小时的黄金时段，2003年该频道5小时的收视率达到4.08％，比2001翻了将近4倍。

采访结束时，城市频道总监景志刚告诉我们，竞争使得南京地区的电视新闻收视市场这块蛋糕做大了，竞争使得《南京零距离》不断推陈出新、释放潜能。相信《南京零距离》和“南京电视现象”会成为中国电视新闻改革的契机和门户，只有中国电视新闻市场做大了，观众、电视台、广告客户等才会从中受益，找到共赢的机会点。