西藏电视台台长韩辉简介

西藏电视台台长韩辉简介

韩辉,现任西藏电视台台长、高级编辑。兼任中国广播电影电视学会理事、中国电视艺术家协会理事、中国电视纪录片学会副秘书长、中国广播电视学会评论(电视)研究会节目委员会理事、西藏影视艺术家协会副主席、西藏广播电影电视学会常务理事。足迹遍及西藏各地,拍摄的《藏北人家》获首届四川国际电视节“金熊猫”奖,《古格王朝遗址》获首届四川国际电视节“银熊猫”奖,《亚运圣火在拉萨采集》获首届中国电视新闻奖一等奖,《一个八岁的转世活佛》获第二届全国优秀少儿节目特别奖,《收藏家——叶星生》获全国首届优秀人物短片展播二等奖。

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位于“雪域高原”的西藏电视台,在韩辉台长带领全体职工的努力下,事业呈现出勃勃生机。面对与国内同行的差距,西藏电视台台长韩辉并不背包袱、不气馁,访谈中给我们勾勒出西藏电视发展的新飞跃。

品牌立台、人才兴台、科技强台、经营富台

记　者：近两年来,西藏电视台自制节目明显增加,节目质量不断提高,我们看到了西藏电视台的明显变化,同时也看到了西藏电视台同全国强势电视台的差距,请问你对西藏电视台的发展是如何规划和打算的?

韩辉：长期以来,西藏电视台的建设一直得到了党中央、国务院的高度重视,得到了国家广播电影电视总局和国家各部委的大力支持,得到了自治区党委、政府的高度重视和关心支持。2003年1月和4月,中央政治局常委李长春同志对办好西藏卫星电视两次作出重要批示,自治区党委、政府先后四次召开专题会议,认真研究进一步办好西藏卫星电视的工作方案。近两年来,通过中宣部和国家广电总局的支持,通过“西新工程”建设和国家财政的大力支持,我台基础设施不断改善,采、编、译、播设备逐步得到更新,前期设备已全面实现了数字化。按照中央领导和自治区党委、政府的要求,从2003年开始,全台不断增加自制节目量,应国内外观众的要求尽最大努力延长节目播出时间,使藏语卫视节目的播出从11小时延长到18小时,汉语卫视节目播出从14小时延长到17个小时。并对各频道节目进行了较大的调整,停办了质量差、收视率底、观众意见大的栏目,增开了新的栏目。对保留下来的节目、栏目进行了全面的改版,自制节目、译制节目在没有增加人员的情况下实现了翻番,过去一月一期反复重播的专题节目全部实现了每周播出一期。国内外观众普遍称赞我们西藏电视台的节目内容丰富了,形式多样化了,更加有看头了,这的确是明显的变化。

但是,由于西藏人才短缺和经济发展等多方面因素的制约,西藏电视事业的发展同全国各兄弟台比,的确还有一定的距离,在今后相当长的一个时期内,仍然需要党中央、国务院的关心,需要国家各部委和全国各兄弟台的大力支持、无私援助。我们将借中央关心和全国支援的强劲东风,充分利用西藏独特的人文、地理优势,利用西藏同印度、尼泊尔接壤的外宣优势,内树品牌,外树形象;通过跨越式发展,不断缩小同国内强势电视台的差距,不断增强综合竞争实力,逐步使频道现代化生产、专业化分工运营,各具特色,丰富多彩。坚持以科学管理为基础,以品牌打造为目的,以队伍建设为根本,形成“品牌立台、人才兴台、科技强台、经营富台”的格局,力争实现西藏电视台新的一次飞跃。

记　者：为实现上述设想,你们都进行了哪些工作?

韩辉：我们初步确立了三步走的发展目标。

第一步是实现自制节目和译制节目翻番,实现藏语卫视节目日播出18小时,汉语卫视节目日播出17小时,对节目、栏目重新定位,优胜劣汰,全面改版,第一步的目标我们已经实现。

第二步是全面加强人才培训、培养,对节目、栏目加大改版的力度并实行末位淘汰制,对专题节目全面实现周播,逐步推行节目成本核算制和制片人制,逐步实行频道总监负责制,逐步推行真正体现社会主义按劳取酬分配原则的分配制度改革,进而推动人事制度改革。人才是事业发展的基础和关键,我们通过中央电视台的支持和选送干部职工到全国对口的培养西藏在职干部的八所院校学习,以及通过“走出去、请进来”等多种形式加大了人才培训、培养的力度,同时通过面向社会公开招考、招聘和接收应届大学毕业生,不断充实人才队伍。在有线城市频道,我们试行了频道总监负责制,同时在专题部进行了以节目成本核算、质量管理,将正式职工30%工资同节目制作挂钩等改革试点,并在改革试点取得经验后,先后在文艺部等部门逐步推行。第二步目标有的已经实现,有的正在实现或试点。

自治区领导(书记杨传堂、主席向巴平措,党委常委、宣传部部长苟天林)2004年12月31日晚慰问西藏电视台节日坚守工作岗位的职工

第三步是着手打造以藏语卫视为主的特色频道、专业频道,实现藏、汉语综合频道全天24小时不间断播出,适时开播经济生活服务频道,开办少儿频道和比如“珠峰卫视”或“雪莲卫视”等特色频道,努力用新的思路、新的机制、新的管理、新的节目,实现西藏电视台节目、栏目从量变到质变的飞跃。我们有中央的关心、全国的支援,有自治区党委、政府的重视,有全台干部职工的艰苦奋斗和不懈努力,第三步目标也将一定会尽快实现。

在学习中成长、强大

记　者：据了解,西藏电视台的收入在全国省级电视台中是最低的,你们如何学习借鉴内地强势媒体的经验,做到社会效益和经济效益双丰收?

韩辉：国家广电总局副局长张海涛在西藏考察工作时指出,西藏的广播电视是战场而不是市场,我们要坚守好阵地,掌握好战场的主动权,同时要逐步把“战场”从区内向区外、向国外扩展,不能固步自封,满足现状,我们不能仅仅守住“战场”而不去积极拓展市场。广播电视具有宣传和产业双重属性,必然有其经营的成分,这就需要我们对电视的重要性、对文化产品的属性、对电视发展的思路有新的认识和突破。要进入市场,参与竞争。没有竞争就没有出路,没有竞争就没有发展,只有参与竞争,才能赢得竞争的主动和效益。我们要继续加强同兄弟省区市电视台和区内外影视机构的合作,充分利用我区独特的地理、人文环境,进一步加大对区外和国外的宣传力度。要充分利用我台节目在全国政策性落地的优势,采取有效措施,稳步提高广告收入,不断增强自我造血功能和活力。广告的经营,要继续从封闭性经营向开放型经营转化,价格公开,广泛宣传,从统一经营管理逐步向公开招标过渡。要建立起公平、公开、公正的电视广告宣传氛围,变个人性经营为大众性经营,变粗犷、分散性经营为集约性经营。

西藏电视台办公楼

我们将本着互惠互利和双赢的原则,拿出部分时段和栏目,通过同区内外电视机构和电视人进行合作,提高节目质量,提升屏幕形象,提高宣传水平,增加宣传收入,增加对外的合作与交流。频道要进一步个性化、特色化。要不断树名牌、创品牌,提高宣传的整体影响力和竞争力。

我们已经和仍将派出干部、职工到兄弟省市区台和国内强势媒体考察学习,不断提高管理水平和业务技能,借鉴他们的经验,因地制宜地加以消化,取人之长,补已之短。目前,我们正在着手对台二级班子进行公开竞聘上岗,对频道总监、栏目制片人也将通过竞聘产生。我们要学习兄弟台的工作方法、管理制度,借鉴他们的成功经验,但又不能生搬硬套,要在学习借鉴的基础上实现我们自己的飞跃。

记　者：你对当前电视产业发展的形势和趋势怎么看?对国家广电体制改革有什么建议?

韩辉：全国电视业的发展同全国其他的产业发展一样,欣欣向荣,呈现出蓬勃的生机。不过,我们西藏的情况同全国的差异性明显,各个省区市的情况也不完全一样,在广电体制改革方面要根据不同省区市的具体情况来进行,需要体现多元化,不能再搞“一刀切”。搞“一刀切”我们过去吃了亏,走了弯路,今后我们要少吃亏,少走弯路。

总之,我们要坚持的是人才兴台、宣传强台、实干富台,坚持以特色创品牌、树形象,向管理要效益、要质量,用经营促富裕、促发展。

〔作者：刘兆春,西藏电视台〕

附录

西藏电视台简介

西藏电视台1976年9月经西藏自治区党委、区革委会批准成立筹备组,经长达10年的筹建,于1985年8月20日正式成立。经过29年多的发展,西藏电视台宣传范围不断扩大,社会效益日益明显。近30年来,西藏电视台在宣传党的路线、方针、政策,宣传西藏经济建设的伟大成就和社会进步,以及在维护祖国统一、维护民族团结,促进西藏改革开放和现代化建设中发挥了十分重要的作用。

机构设置：办公室、总编室、技术管理办公室、新闻部、译制部、专题部、文艺部、制作部、播出部、发射台、广告部、财务科、影视文化频道等部门。

事业建设：西藏电视台彩电中心于1996年8月16日全部竣工投入使用,西藏电视台正式搬迁到彩电中心办公。

现在,西藏电视台获批开办卫星电视节目2套,城市有线电视节目2套(已正式开播3套电视节目),拥有固定资产上亿元。2004年西藏电视台译制设备的数字化改造又被列入“西新工程”,并落实改造资金2850万元。