责任编辑与策划编辑

二、责任编辑与策划编辑

在日常的编辑活动中，有两类非常重要的编辑人员，即责任编辑与策划编辑。前者是按编辑对书稿所应承担的义务划分，后者则是从编辑人员的工作内容出发。对于一本书而言，有的时候责任编辑与策划编辑是同一个人，有时则不然。

1.责任编辑

责任编辑是在图书编辑出版的全过程中起主导作用，并对图书的社会效益和经济效益负主要责任的编辑。责任编辑的名称是20世纪50年代新中国的出版事业初创时期从俄文翻译过来的。苏维埃国家出版社建立个人工作责任制是列宁倡导的，最初是为了明确政治责任。而现在的责任编辑通常既包括政治责任、经济责任、法律责任，又包括文化责任，实现文化传播的规范、先进和安全。目前书报刊的出版中都会在相应的地方署上责任编辑的名字，这既是一种责任，也是一种权利和义务的体现。这一安排使得责任编辑在分享作者的荣誉感和成就感的同时，也无法理直气壮地说“文责自负”这类带有推卸责任的话了。

责任编辑包含两层含义:一是在一定的历史条件下，按照一定的编辑方针对出版物进行策划、组织、审读、加工、评价，为文化建设提供支持与保障。二是从本职工作出发，干什么工作必须对什么负责，责任编辑应对自己所经手的出版物承担一定的责任。责任编辑不只是对一个具体的出版物进行编辑加工，而是以一个项目负责人的身份，始终体现主体意识，对选题出版的具体行为负全部责任。出版物的特殊性质决定了责任编辑必须对自己所负责的出版物后果承担一定的政治责任、法律责任、经济责任、道德责任。当出版物取得“双赢”时，责任编辑为社会、为出版部门做出了贡献，得到肯定的回报，是一种光荣与自豪;当出版物社会效益不好或出现经济亏损时，责任编辑当对此承担主要的责任，受到相应的处罚。责任编辑应当控制选题生产的全过程，除了对组稿、稿件编辑加工要具体实施外，对装帧设计、印刷复制、市场营销、货款回笼等都有提出要求并一一落实的必要。

对书稿负责的绝不仅仅只有责任编辑。责任编辑并不是一种职业，它是针对某个特定的书籍而产生的一种称谓。比如，某人是某某书的责任编辑，某人可以做责任编辑等，而绝不会有某某是责任编辑的说法。离开了书，就无所谓责任编辑了。从这个角度出发，与书有关的其他人员也会承担相应的责任，比如该书的复审、终审，甚至整个出版社都会为某本书担上一定的“责任”。这样，也更加有利于调动出版企业各个不同部门之间的积极性和荣誉感。因此，责任编辑与整个出版企业之间，往往存在着一荣俱荣，一损俱损的利害关系。

2.策划编辑与策划编辑制

策划编辑作为一个专业名词是在我国20世纪90年代出现的，策划编辑地位的确立是随着现代编辑工作的发展而明确的。1997年6月26日，国家新闻出版署颁布的《图书质量保证体系》已正式将“策划”列入“编辑出版责任机制”，并作为首要环节。策划编辑主要有以下具体工作内容:

(1)它是编辑出版的前期准备。在摸清了作者的素材及准备的文稿、出版市场及读者需求后，可以同作者一起进入制定选题、组织稿件、设计规划编辑出版的各阶段进程。

(2)代表出版社寻找合适作者，认真与作者协商稿件的写作方式和规模等细节问题，甚至参与到文稿的写作过程之中。

(3)在书稿写作的同时，甚至更早的时候，就考虑图书的宣传方案，直到付诸实施。

(4)图书投入市场后，密切关注图书的市场命运，身体力行参加宣传工作，扩大图书的知名度和影响力，以期得到最好的反响。

与策划编辑的工作内容相适应，目前许多出版机构采用了策划编辑制。策划编辑制是伴随着我国策划编辑群体的涌现而诞生的一项具有现代出版特色的新型编辑人员组织形式。这种制度适应了新形式下编辑出版工作发展的需要，从西方的实践经验来看，也被证明是一项合理的、先进的制度。策划编辑制对编辑工作的影响表现在如下方面:

(1)策划编辑制使编辑工作的流程双向延伸，并促使了编辑工作重心前移。传统的出版机制之下，编辑工作的中心和重心都在案头工作，即书稿的审读和编辑加工。而目前的实践证明，图书选题的开发与优化在现实生活中占有重要的地位，它与书稿的审编一起构成了生产优秀图书产品的双臂。策划编辑制突破了传统的编辑工作流程，使对图书市场的调查研究和分析及图书的宣传反馈都成为编辑工作的重要环节，大大强化了选题的重要作用，克服了传统编辑工作机制的局限和弊病，使编辑工作更加完善和系统化。

(2)策划编辑制让图书出版的整个过程更加和谐。传统的出版体制下，图书出版的各个环节都有专人负责，专业化确实得到了保证，但是也形成了各自为政的局面。图书从内容到形式，每个或几个环节由一个人负责，而一旦滞销或者出现其他问题，则互相推诿，难以找到问题的关键。比如编辑责怪发行人员宣传不力，发行人员则认为这类图书根本不适应市场需要等。随着社会的发展进步和一系列高新技术进入出版领域，编辑的素质和能力都需要得到相应的拓展和提高，客观上编辑已经具备了掌控全部图书流程的条件。策划编辑制下的书籍生产新方式，是以书籍选题的开发为主，并从整体上突破部门间的封闭式运作，从全流程上督促图书出版各个环节的一种大出版书籍生产方式，以选题开发为起点，一抓到底。

(3)策划编辑制为各种类型的编辑人才提供了发展的平台，有力地提高了编辑工作的效率。

传统的出版人事管理机制是一种静态管理，缺乏人才的流动。老话说，树挪死人挪活，只有注重编辑个体的多样性和心理素质的差异性，才能够人尽其才，人尽其长。策划编辑和文字编辑分开的改革，是编辑工作更趋专业化和精深化的表现之一。然而，不可忽视的是，有的优秀编辑既有良好的选题策划能力又具备娴熟高超的文字加工技巧，策划编辑制同样可以让这类人员得到很好的锻炼。策划编辑中同时又是文字编辑的大有人在。