【摘要】：一、没有广告的盈利模式HBO的节目中不插播广告，其盈利模式主要是：在向订户收取一定费用后，全天候24小时持续播放高质量的电影、音乐、纪录片、体育赛事等娱乐节目。这一崭新的商业盈利模式奠定了HBO成功的基础。这一盈利模式至少为HBO带来以下几方面直接的收益。其次，HBO也没有取悦最大多数受众的压力。在以经理人频繁跳槽闻名的媒体业，HBO的管理层非常稳定。
一、没有广告的盈利模式
HBO的节目中不插播广告，其盈利模式主要是：在向订户收取一定费用后，全天候24小时持续播放高质量的电影、音乐、纪录片、体育赛事等娱乐节目。这一崭新的商业盈利模式奠定了HBO成功的基础。正如HBO现任总裁阿尔布雷希特所说，订户数才是最终决定HBO成功的标尺。
这一盈利模式至少为HBO带来以下几方面直接的收益。首先，没有广告，就不必向广告商和收视率低头，也就没有来自广告商的压力，因此，当其他电视网因为怕激怒广告商和观众而回避某些题材时，HBO系列剧的作者和监制却可以“为了艺术而艺术”，得心应手地处置各种有争议的题材。
其次，HBO也没有取悦最大多数受众的压力。在HBO，管理者并不急于取悦最大规模的受众，他们最感兴趣的是“总体订户满意度”，也就是观众中欣赏这部作品的人的比率。因此，如何才能找到满足基础订户中不同类型订户的偏好的方式，才是他们最热心和关注的。受众的明确为HBO的发展奠定了正确的理念基础。如《欲望都市》的收视率并不是非常高，但是它对女性观众有着很大的吸引力——女性订户比例占到HBO订户总数的40％。
第三，几十年来，HBO的管理层都认同这个运营特点，并且持续执行着这一盈利理念，由此形成了HBO独特的品牌特征。在以经理人频繁跳槽闻名的媒体业，HBO的管理层非常稳定。阿尔布雷希特的前任杰夫·布科斯在HBO任职长达23年；布科斯的前任迈克尔·福克斯任职达20年；阿尔布雷希特也已经在HBO呆了20年(2)。
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