媒介管理的内容

三、媒介管理的内容

媒介管理是一个动态的过程，它贯穿于媒介生产经营的各个环节。媒介管理的内容主要包括人力、财务、物力和信息四个方面。

1.人力管理

人力资源是媒介管理中最具有能动性的资源。人力资源管理是媒介管理中极为重要的一个组成部分。这是因为，媒介其他资源的运作都必须通过人力的运用才能发挥效能。并且，由于媒介从业人员所从事的工作都是创造性很强的工作，需要受过专业训练的高素质人才才能胜任。媒介人力资源管理包括人力资源规划与工作分析、人力资源的选择与培训、员工评估与激励等。

2.财务管理

财务管理渗透在媒介管理的整个过程中。媒介的生产经营始终与财务相关，它的起点是资金投入，终点是收益回报。媒介能否做好财务管理，对其整体发展有着至关重要的作用。媒介财务管理具体包括:资金的筹措与投入、资金的运用与效率、资金的耗费与补偿，以及资金的增值与分配等。

3.物力管理

媒介生产制作中所需要的场所、设备和原材料等所有生产资料都是媒介经营过程中的物力因素，也是媒介进行生产的物质基础。技术设备在某种程度上说还是媒介是否能够占有竞争优势的一个先决条件，因为先进技术设备的有效合理运用，将使媒介在产品和服务等方面拥有更强的物质保障。媒介物力管理由对媒介办公场所和生产场所的管理、设备的购进、使用、维护、折旧和更新等组成。

4.信息管理

信息资源是媒介管理中的重要资源。在媒介管理过程中，必须切实做好信息管理工作，正确、有效地处理好各种媒介信息，才能保证媒介整体管理工作的顺利开展。媒介信息资源主要有:包括国家政策、经济背景、行业法规、社会及文化环境、人口变迁、技术变革等的宏观环境信息;包括市场信息、竞争者信息、受众信息、媒介内部信息等的微观环境信息，以及作为媒介生产资料的信息。