一心一意提质量_农村学校管理改革

一心一意提质量_农村学校管理改革

扎扎实实抓管理　一心一意提质量

东乡族自治县春台乡中心小学　马孝清

一、基本情况

春台乡中心小学位于东乡县北部干旱山区，离县城6公里处。始建于1957年,是一所六年制完全小学。学校占地面积约为5661平方米。总建筑面积为1485平方米，生均6.9平方米。有6个教学班，学生212名，教职工17人。

一年来，学校根据县委、县政府提出的关于“提高教育教学质量十五项措施”及教育局文件精神要求和量化考核细则，结合我校实际制定了“量化考核细则”。积极开展“周考核和月考核”活动，使学校教学成绩稳步上升，六年级升学考试在同类学校中获得第一名。安全工作得到突出重视，校园文化建设成果显著，校容校貌焕然一新，近年来，学校先后被评为“县级先进学校”，学校各项工作呈现出生机勃勃、稳步发展的新局面，形成了“争先竞优”的良好氛围。(www.guayunfan.com)

二、行政管理

（一）队伍管理

每期期初期末各开一次民主生活会，每周开一次校务会议、教职工会议，重大事项集体研究决策。学校重视思想政治和业务学习工作，教职工无违反计划生育政策及其他违法违纪事件，无私自调动、缺岗现象。学校制订了春台小学领导、教职工工作考核意见、考勤制度、教学常规量化制度等，学校领导按要求担课，每周12节左右，学校领导年均听评课达40余节，业务领导更多。教师积极参加县组织的培训活动，我校将师德建设和教师培训摆在了突出位置，开展了学习全县模范教师马兰先进事迹活动，开展了“以优带新”、“一帮一”的教学互助活动。组织了教师基本功训练与竞赛活动，对学校13名中青年教师进行了计算机网络应用提高培训。教师素质不断提高，教学质量稳步上升。

（二）教学管理

我校计划总结齐全，执行计划突出一个“严”字，就是严格执行学校计划，科学合理地编排课程表，开齐、开足各类课程，严禁教师随意增减课程和课时；检查工作坚持一个“细”字，构建校长——分管教学副校长——教导处——教研组长——后勤保障组四线管理机制，对常规工作，一周一检查一总结，一周一量化，一月一量化一评比；奖惩兑现体现一个“实”字，根据检查结果一月一奖惩；课堂教学突出一个“抓”字，就是抓好备课、说课、上课、评课、反思一节课、作业布置与批改、辅导与考核，各环节均有具体要求，严格落实。

我校强化日记督导，提高学生语文素质，面批面改，提高批改实效性、人性化批语，唤起学生学习的信心，使写作水平得到稳步提升。

积极实施“导学互动”教学模式。通过学习理论，制订方案，确立一帮一教学机制，确定学科带头人，脱颖而出一批教学能手，他们不光自己积极实践，而且还多次在教研活动中传授实践经验、授课心得，同时积极上示范课，孙广梅带领教学能手马祥林、李方媛、韩登芳、送教下乡，分别到石家沟、周家、李马家等教学环境和条件相当差的小学上示范课，受到了师生的一致好评，真正起到了引领作用。

（三）学生管理

我校建立了以少先大队、学生会为主体的学生管理队伍，学校班级每学期都要制定详尽的计划，同时制订了《春台小学优秀班集体考评办法》，对一日常规提出明文规范性要求，值周组每周依据值周评分标准进行日日评比、周周评比，一月一汇总，每月评选一次优秀班集体。

我校以主题教育活动为抓手开展了异彩纷呈的德育活动，如“三八”妇女节，举行了“妈妈，我爱您！”或教师节举行“感恩的信”主题演讲比赛。六一儿童节，举行了表彰大会，对“优秀少先队员”评比中守纪好儿童、勤学好儿童、环保好儿童、优秀团队、优秀表演集体和个人进行了表彰。积极参加州县举办的书信大赛及征文活动。每周一进行升旗仪式，召开晨会，而且做到每次定主题，定主讲人等。我校重视学校、家庭、社会三结合教育，每年学校都要定期召开家长会，为方便教师与家长的沟通，学校特地为每个班建立了通讯录，学校每月给每位教师补贴通信费。老师平时通过电话、家访、校访等形式与家长交流沟通。我校还专门聘请派出所马所长为法制副校长，每学期至少开展1一2次法制教育，提高学生的法律意识，近年来，学生无一例违法案件发生。

（四）安全管理

我校紧紧围绕“学校无事故，人人都安全”的目标，按照“安全第一，预防为主，标本兼治，重在治本”的原则，努力构建从校内到校外，从硬件到软件，从教师到学生，融三防为一体的安全教育管理网络和防范体系。成立了校园安全领导小组，校长自任组长，分管副校长任副组长，层层签订目标责任书，坚持安全岗位负责制，领导带班，教师值周，学生值日。建立健全安全制度、应急预案，每周一次隐患排查，每期一次防震、防火安全演练。利用每周班会、升国旗集会、每天晨会、每月主题教育、每天课前温馨提示、校园警示标语、安全专栏，致家长、学生一封信等手段使安全教育常抓不懈。近年来，学校无重大安全事故发生。

（五）后勤管理

后勤人员牢记服务宗旨，任劳任怨，为教育教学服务，做好物资供应，并开展节约型校园建设，通过各种形式宣传节约，杜绝浪费。同时，进一步加强了学校校门专人负责专人管理，节支创收，各项开支精打细算，做到了花小钱办大事。财务校产管理规范，有固定的帐、册，账目日清月结，物、帐相符。重大开支事项，经班子集体研究，每月向教职工会报告收支情况。学校严格执行法律法规，落实“两免一补”惠民政策。确保不发生乱收费行为，做到不收学生的任何一分钱。

三、办学条件

目前我校办公区、教学区、宿舍布局合理，互不干扰。已经全部消除危房。

学校各室健全，学校远程教育设备、多媒体教室、卫星接收设备等已经安装使用，学校现有图书4800余册、光盘1000余张、仪器达8000余件、档案柜5组，各室制度健全，均有专人管理。教师食堂宿舍管理规范，天天检查，教师吃住都十分满意。

校园绿化、美化、人文化方面又上新水平，一年来学校共投资近5万元用于校园文化建设，1.是制作了学校校徽；2.是定做了不锈钢校园宣传栏；3.是对校园的部分边缘地、死角进行了清理整修绿化；4.在花坛内布置了警示性的教育温馨提示牌；5.是在教室后面安装了黑板，教室外走廊内墙壁上布置了班级文化、学生才艺展示栏；6.在校园的醒目位置、楼梯过弯处布置了警示标语牌；7.是教学楼前墙体上安装了永久性校训标语；8.是安装校园安全及防盗系统。春台小学已营造出了浓郁的育人氛围。校园管理实行岗位责任制，卫生实行“两扫两洒一捡制”和“日查周评月量化制”，学校净化已成常态。