【摘要】：我们暂且称之为中国电视媒体当前发展阶段的“事实”和“势实”,即中国电视品牌的环境。
第四章 中国电视品牌环境分析
管理者不同于技术和资本,不可能依赖进口。中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者,他们应该是中国自己培养的管理者,他们熟悉并了解自己的国家和人民,并深深植根于中国的文化、社会和环境当中。只有中国人才能建设中国。
——管理大师彼得·德鲁克
这段话对于成功实施对立战略,打造电视品牌的要义在于,只有先深入地了解中国电视品牌环境,了解当前中国电视媒体生存发展现状及趋势,对立战略确立的方法论,才能在打造电视媒体品牌的过程中,在现阶段的环境中,发挥最佳效果。因而,对于中国电视媒体的现状,我们试以品牌的视角、经济学的角度来认识和了解一下。我们暂且称之为中国电视媒体当前发展阶段的“事实”和“势实”,即中国电视品牌的环境。
事实——客观存在的实际情况。要做一件事情,不掌握相关的事实是不可能做好的；
势实——客观存在于实际情况中的发展趋势。这也是一种实际情况,只不过要先觉者才能先知。而要发现事物存在、发展的规律,并用此规律来指导实践,那么仅仅了解相关的“事实”又是不够的,还要以敏锐的洞察力,用科学先进的方法论,从“事实”中掌握事物发展的“势实”。
在此,我们不是全方位分析当前中国电视的媒体生存、发展各方面的“事实”和“势实”,我们仅就与电视品牌有关联的方面,来和大家一起探讨。
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