人力资源管理的目标是什么

第一节　人力资源规划概述

人力资源规划是人力资源管理的起点和基础，是制订人力资源具体计划的依据。人力资源规划是根据企业发展战略制订的企业人力资源发展方向和路线，是企业实现战略目标的关键步骤。

一、人力资源规划的概念和作用

企业发展的关键是企业的人力资源管理，人力资源管理的基础是人力资源规划。搞好人力资源规划，根据企业内外环境确定企业的人力资源需求。规划人力资源的招聘、配置和使用，首先要明确人力资源规划的概念和作用。

1.人力资源规划的概念

（1）人力资源规划的定义

人力资源规划是以组织发展战略为基础，为了实现组织的战略目标，根据组织内外环境和组织人力资源状况，进行组织人力资源供给和需求预测，以满足组织人力资源需求为目的，对未来一定时期内的人力资源发展作出的安排。

（2）人力资源规划的组成

一是工作目标。工作目标是人力资源规划所要达到的目的，包括组织总体目标和员工具体目标。

二是具体措施。具体措施是实现人力资源规划的方式方法，包括政策制度、经费保障、工作方法和人员安排。

三是工作步骤。工作步骤是实现人力资源规划的时间表，包括计划制订、计划执行、计划总结、计划评估等环节的时间安排。

四是执行要求。执行要求是人力资源规划执行的具体安排，包括计划的执行者、操作者和管理者在计划执行过程中的各自的行为和责任。

（3）人力资源规划的作用

一是指导工作。人力资源规划作为企业人力资源管理的依据和基础，指导和推动人力资源管理工作，实现预期目标。

二是监督和保证作用。人力资源规划是企业人力资源管理的依据，也是人力资源计划执行的保证。根据人力资源规划对计划目标、对策措施和行动步骤计划的规定，检查和监督人力资源规划的实施，以保证人力资源规划得以实现。

三是控制成本。人力资源规划作为人力资源管理的基础，为企业的其他计划编写提供了依据。根据计划编制人力资源预算，按照人力资源规划预算进行人力资源管理，能够有效地控制管理成本。

二、人力资源规划的内容

人力资源规划的内容包括总体人力资源规划和具体人力资源计划。总体人力资源规划是对企业总体人力资源的需求进行安排，具体人力资源计划则是对各项人力资源工作作出安排。

1.总体人力资源规划

总体人力资源规划是根据组织战略需要，对企业一定时期内总体人力资源进行安排的全局性的人力资源规划。总体人力资源规划包括人员总体配置数量和质量、人员招聘标准和方法、人员使用和配置方式，以及实现人力资源规划的工作步骤和总体成本核算。

2.具体人力资源计划

具体人力资源计划是根据组织总体人力资源规划的目标和要求，对企业一定时期内具体人力资源管理工作进行安排的单项的人力资源计划。具体人力资源计划包括人力资源的招募和更新计划、人力资源的使用和调整计划、人力资源的培训和发展计划、员工绩效考评计划、员工薪酬及激励计划和人力资源的退休和解聘计划。

三、人力资源规划的步骤及影响因素

制订人力资源规划，要分析影响人力资源规划的外部因素和企业内部因素，依据企业的发展战略，制订出适合企业发展战略目标的人力资源规划。人力资源规划分为长期规划、中期计划和短期计划，长期规划在5年以上，中期计划在3～5年间，短期计划一般为1年。

1.人力资源计划的制订步骤和流程

（1）人力资源规划的步骤

①确定组织的总体发展战略；

②组织结构层次，确定岗位和能级；

③分析组织内外部的人力资源状况；

④对组织的人力资源供求状况进行预测；

⑤编制人力资源计划，包括总体计划和具体分支计划；

⑥制订人力资源计划的执行控制机制，设置人力资源计划评估和调整系统。

（2）人力资源规划流程图（见图2-1）

图2-1　人力资源规划流程图

2.影响人力资源计划的因素

（1）内部因素

一是企业目标。企业目标是根据企业内外部环境制定的企业发展目标。当企业内外部环境发生变化时，企业目标也会发生变化，人力资源计划也会发生相应变化。

二是员工素质。员工素质是人力资源计划中的一个重要方面，员工素质决定着企业目标的实现。员工素质不同，其人力资源管理的方式也会不同。员工素质发生变化时，企业人力资源计划也要发生相应变化。

三是组织形式。组织形式是为实现企业目标服务的，不同的组织形式具有不同的作用。组织形式根据企业战略和员工素质而变化，组织形式变化必然影响到人力资源计划。

（2）外部因素

一是劳动力市场。劳动力市场是企业人力资源的主要来源，企业人力资源的招聘、使用和辞退，都与劳动力市场发生着密切关系。企业制订的人力资源计划，必须根据劳动力市场的变化及时进行调整。

二是政府相关政策。企业人力资源的获取和使用，必须符合国家的相关政策。当国家有关人力资源的政策发生较大变化时，企业就应当及时调整企业的人力资源计划，以保证企业人力资源计划符合国家的方针政策。

三是行业状况。企业的生产和经营离不开行业，当行业情况发生变化时，企业就应当及时调整人力资源计划，以适应行业对人力资源的需求。