现代物流管理的内容

第五节　现代物流管理的内容

根据现代管理理论，管理是人们为了实现特定目标，对各种有限的资源进行培育、发掘、利用和协调等活动的总称。所谓物流管理，就是运用管理的基本原理和方法，研究现代物流活动中的技术和经济问题，以充分发挥物流的功能，实现物流的最优经济效益。企业物流管理则是现代物流管理的一个领域，它以企业物流为研究对象。

具体地讲，现代物流管理主要研究以下三方面的内容。

1．创造物品的空间效用

在社会化大生产的条件下，物品通常是在此地生产，供给到其他地区使用，普遍存在着由生产地送达消费地的问题。所谓创造物品的空间效用，就是实现物品在空间上位移的合理化，以满足社会和消费者的需求。

一般来说，物品的空间位移是通过运输配送实现的。运输是物流的中心环节，包括企业之间的运输、城市之间的运输和城市内部的运输等。配送是运输的一种特殊形式，是指专门从事物品发送的企业（配送中心）到用户之间的物品空间转移。要使物品从生产厂地点经济合理地流入最终目的地，有许多经济与管理的问题需要考虑，如物品流动的线路、运输方式等。

2．创造物品的时间效用

由于物品的生产和消费之间存在一定的时差，以及消费者选择的多样性，生产出来的产品不可能立即或全部进入消费领域，消费者的需求也不可能立即或完全得到满足，这就是所谓的物品生产与消费的时差。要解决这一问题，保证生产和消费的连续性，需要建立起一定的储存。所以储存具有创造物品时间效用的功能。

储存的发生引起一系列的管理工作，如物品的保管、库存量的控制、储存费用的减少、仓储设施的合理使用等，以保证储存发挥物流中转站的作用，使物品按质、按量和按时满足消费者的需求，这就是仓储管理要回答的问题。

3．实现物品空间效用和时间效用的相关措施

为了实现物品的空间效用和时间效用，除了运输管理和仓储管理之外，还需要采取其他相关的措施为其提供保障。这些措施主要有以下几个方面。

（1）包装。为了保证物品安全完好地运达消费者手中，需要对其进行一定程度的包装。因此，包装形式和包装方法的选择、包装单位和包装材料的确定等，都是物流管理需要研究的问题。

（2）装卸和搬运。装卸和搬运是由运输和仓储而产生的必不可少的物流活动，装卸和搬运管理主要解决装卸和搬运方式的选择、装卸和搬运工具的合理配置与使用、装卸和搬运的合理化等问题。

（3）流通加工。流通加工是物流过程中进行的辅助加工活动，目的在于更有效地满足用户需求。流通加工的规模与方式的选择、加工过程中出现的生产技术问题、加工效率提高的途径等，都是物流管理关心的内容。

（4）物流信息系统。高效的物流管理必须建立在一个高效的物流信息系统基础之上，该系统应当能够及时提供、分析和反馈各种相关的物流信息。因此，如何构建物流信息系统，也是物流管理团队的一个重要课题。