沙盘模拟实训课程概况

1.1.1　沙盘模拟实训课程概况

沙盘实战模拟训练课程源自军事上高级将领作战前的沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演跨越了通过实兵军演检验的巨大成本障碍和时空限制，在重大战争战役中得到普遍运用，其实演效果尤其在第二次世界大战中发挥到了极致。

沙盘模拟训练课程是从20世纪50年代由军事沙盘推演演化而成，这种新颖而独特的培训模式现已风靡欧美，成为世界500强企业经营管理培训的主选课程，接受过沙盘模拟训练的中国优秀企业也已超过7 000家;沙盘模拟教学模式现已被北大、清华、人大、浙大等多所高等院校纳入本科生、MBA、EMBA及中高层管理者在职培训的教学之中。

沙盘模拟实训课程可以为学生带来:

■体验:学员可以在贴近实际的运营环境内体验，“在体验中学习”。体验本身就是一种价值。

■反思:“在错误中学习”。沙盘类实训课程的一大特点就是允许学员犯错误，发现优势和不足，调整方向和速度。

■更贴近企业实际运营情况和运营环境的课程。与传统的学历教育、理论讲授、互动游戏、案例分析、电脑模拟等培训方式截然不同，沙盘模拟训练运用形象直观的沙盘教具，融入市场变数，全真模拟企业运营过程，培养学员在变化多端的经营环境里，如何面对众多竞争对手，正确制定企业的决策，达到企业战略目标的能力。

■经过千锤百炼，更具体系的课程。沙盘模拟类培训课程在国外已经经过很多外企和政府机关的实战检验，课程的每个环节都经过深入的调查研究，经过10多年的沉淀，课程体系已经相当成熟。20世纪90年代末，沙盘模拟类培训课程进入中国，经过10年的锤炼，原本成熟的课程体系进一步融入了中国企业的经营特色，更贴近企业的实际。

■一种解决企业实际问题的思路和方法。沙盘模拟一种新型的培训形式，但是它给企业带来的不仅仅是简单的一个课程，更多的是一种解决企业实际问题的思路和方法。企业遇到的很多问题，特别是运营层面的，需要跨部门沟通的问题，是可以通过沙盘这种形式将问题具体化，这样不仅可以使问题更直观，而且可以统一沟通的语言。

竞争战略沙盘模拟课程通过模拟残酷激烈的市场竞争，使学生获得多种竞争形势下的宝贵企业运作和经营决策经验，包括市场细分和目标市场的选择、竞争战略的制定、竞争对手及竞争情报分析、资源合理配置、团队沟通、完善决策、战略实施等部分。课程能够帮助学员学习制定以市场为导向的业务战略计划，认识情报、营销、战略、团队对于经营业绩的决定性作用，深刻领悟企业综合竞争能力的来源，理解客户终身价值的意义，从注重生产与推销转变为注重知己知彼，先胜后战。

本实验课程使用的沙盘教具是“用友ERP沙盘模拟”。