用友沙盘模拟简介

1.1.2　用友ERP沙盘模拟简介

1.1.2.1　ERP沙盘模拟的概念

所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。

模拟说明了我们面对的不是一个真实的企业对象，而是具备了真实企业对象所拥有的主要特性的模拟对象。ERP沙盘模拟就是针对一个模拟企业，把该企业运营的关键环节:战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分设计为ERP沙盘模拟的主题内容，把企业运营所处的内外部环境抽象为一系列的规则，由受训者组成六个相互竞争的模拟企业，通过模拟企业六年的经营，使受训者在分析市场，制定战略，营销策划，组织生产，财务管理等一系列的活动中，参悟科学的管理规律，全面提升管理能力。

沙盘竞争模拟系统运行示意图如图1-1所示。

图1-1　沙盘竞争模拟系统运行示意图

1.1.2.2　“ERP沙盘模拟”基本操作流程

“ERP沙盘模拟”采取的是一种体验式的互动方式，让参与同学在比赛中体验ERP的管理理念。在比赛中，每个团队5人，各代表着CEO(首席执行官)、CFO(首席财务)、营销总监、生产总监、采购总监。每个团队经营一个拥有1亿资产的销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事6～8个会计年度的经营活动。通过直观的企业经营沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面。每个公司团队都面对同行竞争对手、产品老化、市场单一化等的重大挑战，在挑战中将根据自身的实际情况采取不同的应对策略，最后将会以一定的指标综合评价各个团队所模拟公司的经营状况，并按经营状况的好坏评出参赛团队的名次。通过比赛，参赛同学能够树立现代化企业经营管理的理念，熟悉现代企业经营的过程。