物流和资金流结合的需求

7．3．1　物流和资金流结合的需求

物流、资金流和信息流是供应链运作的三个重要的因素。在传统理念中，物流和资金流是分开的：采购、生产、销售等部门负责物流管理，而财务部门负责资金流管理。然而在供应链运作中，物流和资金流的分离会严重影响整体运作效益⁽⁸⁾。在供应链中，相比于商品的生产制造，物流占据了更多的时间和费用，因此，提高物流运营的效率对提高供应链整体的效益至关重要。要提高物流效率，就离不开资金的有效支持，没有资金流和物流的匹配，就容易导致企业资金交付后未能收到货物，或者货物销售后资金未能回笼，很容易造成企业经营过程中出现严重的资金缺口⁽⁹⁾。因此，企业在发展的过程中面临的最大威胁是流动资金不足，但由于中小企业不动产规模较小、信用不足等原因造成无法及时获取充足的银行贷款，弥补资金缺口，因而严重影响了企业的正常运转。并且，中小企业在整个供应链过程中，由于存在严重的动产（存货、原材料等）资金闲置现象，没能更好地实现物流和资金流的匹配，影响了企业的资金周转速度，不利于中小企业的生产。对于资金缺口的供应者银行而言，银行存在大量资金闲置，却未能得到充分配置。

如何将银行的资金流和企业的物流相结合，并在此基础上同时实现供应链中企业的物流和资金流的匹配？金融仓储服务模式的出现实现了这一目标。金融仓储服务模式将仓储服务和金融服务相结合，有效地解决了中小企业和银行之间的矛盾，实现了融资与放贷的有效连接。尤其是第三方仓储企业的出现，通过对动产质押物的监管，架起了银行和中小企业之间的桥梁，有效地将物流和资金流相结合。金融仓储服务模式作为一种供应链金融创新，通过灵活选择不同的模式，不仅优化了融资程序，加速了企业生产销售周转效率，而且通过动产质押，降低了动产的资本占用率，有效地提高了资金利用率，实现了整个供应链金融的价值增值，最终使各方主体达到了共赢。