二、现场物料存放管理
物料的存放管理是物料管理过程中的一个重要环节,是现场生产过程的重要部分。物料存放管理不良,将会使物料质量受到损坏,从而失去其固有价值,甚至造成重大损失。因此,班组长一定要做好现场物料的存放管理。具体如下:
1.物料存放原则
(1)分门别类。即根据存货性质,将物料存放区域划分为原物料、半成品、成品以及不良品等区域,以便于管理。
(2)标识在制品。按照生产过程在作业现场对在制品进行区域规划,做出对现场生产线在制品暂存管理的标识。
(3)存放设计应考虑的因素。为便于进行物料的接收与发放工作,存放时应考虑如下因素:
①安全性:物料的存放应考虑安全因素。例如,存放危险物料应考虑好安全措施,以保证库房及厂区的安全。
②物品大小:进行物料存放设计时,应依据存放物料的大小给予适当的存放空间,确保空间的充分利用。
③流动性:经常使用的物料应储存于靠近接收处、便于搬运的地区,以减小作业人员往返搬运的时间成本。
④相似性:经常一起使用的物料应放在同一区域,方便领、发。
(4)定位、定量存放。每一种物料都应定位、定量存放,并定期检查库存品存放是否正确。如有错误,应立即查出原因,并注意防止错误状况再次发生。具体而言,标准如下:
①定位:一般情况下,物料堆放总高度限制在3米以下,置放料架时每层不得超过1.5米。
此外,如果是集成电路和易碎品,还应注意:
为防止静电或其他原因造成物料品质受损,存放集成电路时必须尽量保持原包装或用防静电的容器储存;易碎品尽量装箱存放,并放置在料件架下层,以保安全。
②定量:为防止存取物料时发生意外或损坏,必须充分考虑物料的重量,尽量将重者摆在下层。
(5)品质再确认。在物料存放过程中,因不慎掉落或怀疑物料存在品质问题时,应告知品管人员重新确认品质。
2.物料存放注意事项
物料存放注意事项:
①危险物品应隔离存放。
②做好防火、防盗、防水等措施。
③做好物料防压措施,放置整齐、平稳。
④保证消防通道的畅通。
⑤按照分区及编号顺序放置物料。
⑥尽量以卡板垫底,避免以潮湿之地当仓库。
⑦保证物料存储室具有适当的温度、湿度、通风以及照明条件。
⑧常实施5S维护。
⑨保证物料标识朝外。
3.存放控制
物料存放控制的要求主要为:保证各种原材料、在制品以及成品都存放于适宜的场地或库房,保证物料存放场所良好的通风、防潮、控温、清洁、采光等条件,并严格执行物料的入库验收、保管以及发放等标准,定期检查库存物料的状况,以防物料在投入使用前遭到损坏或变质。
因此,做好物料存放控制工作,需要把握如下内容:
①入库验收。物料入库时应按照标准严格地检验,合格方予接收,并注明接收日期,进行适当标记,防止误用。
②建立明确的账物卡管理制度。
③运用正确的存放方法。
④对容易变质或腐蚀的物料,必须做好相关的维护措施,正确存放。
⑤创造良好的环境条件。
经常对物料存放区域实施5S,创造整洁、适宜的环境条件,并标记出较为敏感(有温度、湿度等条件限制)的物料,将其单独存放。
定期对所存放的物料进行监控,检查库存物料的状况,限制非仓库人员进入,加强仓库管理,并采取必要的控制手段,做好监察记录。
思考题:
1.存放物料的原则有哪些?
2.为什么要进行物料存放管理?
3.如何做好物料存放控制工作?
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