【摘要】：近年来随着国内外汽车市场竞争的加剧，中国汽车市场的迅速扩大，产量的上升、新产品开发周期的缩短、核心技术的研发需求都要求汽车企业提升和完善汽车产品管理水平来启动汽车项目。从事汽车技术服务与营销的服务人员要掌握的中国汽车产品管理主要包含:
项目二 汽车行业与汽车产品管理
项目导入
近年来随着国内外汽车市场竞争的加剧，中国汽车市场的迅速扩大，产量的上升、新产品开发周期的缩短、核心技术的研发需求都要求汽车企业提升和完善汽车产品管理水平来启动汽车项目。由于目前我国汽车行业整体水平不高，汽车开发水平及能力与国外汽车厂商相比有一定差距，汽车企业的现有管理方式和水平造成了企业的产品研发质量不高、研发周期拖延和项目投入过大，极大地削弱了企业的市场竞争力，这些都使得汽车企业面临着日趋激烈残酷的竞争。在新的形势下，汽车企业的管理者对提高管理水平及管理素质有了更深刻和更直观的认识，在对以往经营管理中关键的重新定位后，汽车产品管理被置于21世纪汽车行业组织管理中的核心地位。
项目分析
从事汽车技术服务与营销的服务人员要了解汽车产品的生产特点和汽车产品管理的内容及特点，实施意义及方法，将汽车产品管理的指导思想和汽车产品的生产紧密结合起来，提高生产效率、推进生产创新，为企业创新服务，为企业保持竞争优势和可持续发展服务，使我国的汽车行业在竞争中立于不败之地。从事汽车技术服务与营销的服务人员要掌握的中国汽车产品管理主要包含:
（1）汽车项目管理。
（2）汽车产品公告管理。
（3）汽车行业标准。
（4）汽车产品强制性认证。
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