项目推进注重结果不是过程

二、项目的特征

1．临时性

临时性是指每一个项目都有明确的开始和结束。当项目的目标都已实现时，该项目就结束（终止）了；或者我们已经清楚地意识到该项目的目标不会或不可能达到时，或者该项目的必要性已不复存在时，该项目就会被中止。因此，对于项目来说，总有一个明确的结束时间点。这就意味着，项目的临时性不在于项目持续时间的长短，虽然有的项目工作会延续很多年，但整个项目的持续时间是确定的。

另外，项目临时性的特征不仅在于工作本身的体现，同时也会在其他方面体现出来：机遇或者市场行情总是稍瞬即逝的，从而要求大部分的项目都要在一定的时限内推出产品或提供服务。另外，项目团队作为一个工作单位，其存在时间很少超过项目本身持续的时间，即大部分项目都是由特意为其组建的专门团队负责实施，项目完成时这个团队也就解散了，团队成员需要重新安排。

2．独特性

项目的独特性是指项目所创造的独特的可交付成果，如产品、服务或成果。项目可以创造：

◆生产出来可以量化的产品，既可以本身就是最终物件，也可以是其他物件的组成部分。

◆提供服务的能力，如辅助生产或流通的商业职能。

◆成果，如结果或文件。例如，研究项目提出可用以确定是否出现了一种趋势或某过程，是否能惠及社会的知识。

独特性是项目可交付成果的一种重要特征。例如，人们建造了成千上万座办公楼，尽管其中有很多相似或相同之处，但每座办公楼却又是独特的，主要包括：不同的业主、不同的设计、不同的位置和方位、不同的承建商，等等。再比如，每个人的婚礼都是一个项目，虽然按照某种文化或习俗，婚礼会存在一些共性的成分，但可以肯定的是每个人的婚礼都是独特的。综上所述，尽管由于习俗、文化等社会原因或工艺流程等技术原因而使很多项目具有一定的共性，但这些共性的存在并不改变整个项目工作的独特本质。

3．逐步完善

逐步完善是项目伴随临时性和独特性两个概念的特点之一。逐步完善意味着分步、连续的积累。例如，在项目的早期，项目范围的说明是粗略的，随着项目团队对目标和可交付成果的理解更完整和深入，项目的范围也就更具体和详细。

下面举两个在不同应用领域中的项目案例，说明逐步完善的含义。

●化工厂的建设开始时要进行流程设计，确定该流程的工艺特点，而主要的加工设备就要根据这些工艺特点来设计。这些资料就是工程设计的基础。设计过程既规定了加工设施的详细布局，又规定了加工设备和辅助设施的力学特征。所有这些最后都要用设计图纸表现出来，这些图纸要一步一步地具体化，变成建筑施工图。在施工过程中，必要时还要对施工图进行解释与修改，并取得有关方面的批准。这些特征的逐步完善最终都反映在竣工图中。在检测和移交阶段，通常还以最终运行调整的形式进一步完善这些特征。

●经济开发项目的目标在开始时很可能被描述为“改善某地区最低收入居民的生活质量”。但随着项目的推进，项目的目标可能就变得更为具体，如变为“为该地区的500名最低收入居民提供食品和水”。下一轮逐步完善的重点也许就完全放到了提高农产品产量和销售量，把供水部分的重要性降到第二位，留待农业部分取得相当绩效后，再开始付诸实施。