【摘要】：企业并购中的风险因素包括：体制性风险——目前国有企业经营机制仍未得到根本性转变，产权关系不清等体制性风险使产权交易受阻，增加了企业并购重组的困难。在并购中，中介机构可以充分利用其丰富的知识和经验，运用专业化的分析手段，对企业并购的并购战略、目标选择及其估值、股权结构、交易方式、交易价格的制定以及并购融资的安排等，进行精心策划，从而排除决策的盲目性，降低上述并购风险。
二、减少并购风险，提高并购交易的效率
我国目前的经济环境中，企业的并购存在诸多风险因素，只有在并购顾问的帮助下加以防范，有效地控制和消除这些不利因素，才能使并购活动顺利进行。企业并购中的风险因素包括：
（1）体制性风险——目前国有企业经营机制仍未得到根本性转变，产权关系不清等体制性风险使产权交易受阻，增加了企业并购重组的困难。
（2）融资风险——由于我国资本市场发育不全，融资渠道窄、融资方式有限，所以就存在资金是否可以保证需要、现金支付是否会影响企业正常的生产经营、融资方式是否适应并购动机等。
（3）财务风险——主要为杠杆并购风险。企业如果借入大量资金进行并购，就有掉入债务陷阱的危险。
（4）信息风险——在对目标企业进行并购过程中，由于对目标企业了解不够，直到并购重组后，才发现目标企业存在各种各样的问题。
（5）反并购风险——上市公司进行并购时，会遭到目标企业董事会和股东的抵制，制定并采取反并购策略，致使并购成本增加。
（6）经营性风险——无论是横向兼并还是纵向兼并，无论是吸收合并还是新设合并，都有一个市场问题。通过并购减少了竞争对手，不一定就会占领市场，因为产品需求可能已趋于饱和。
在并购中，中介机构可以充分利用其丰富的知识和经验，运用专业化的分析手段，对企业并购的并购战略、目标选择及其估值、股权结构、交易方式、交易价格的制定以及并购融资的安排等，进行精心策划，从而排除决策的盲目性，降低上述并购风险。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
