【摘要】：激励的合理性原则包括两层含义:其一，激励的措施要适度，要根据所实现目标本身的价值大小确定适当的激励量;其二，奖惩要公平。激励的明确性原则包括三层含义:其一，明确。特别是分配奖金等大量员工关注的问题时，更为重要。直观性与激励影响的心理效应成正比。因此，领导者必须深入地进行调查研究，不断了解员工需要层次和需要结构的变化趋势，有针对性地采取激励措施，才能收到实效。
9.1.4 激励的原则
一、目标结合原则
在激励机制中，设置目标是一个关键环节。目标设置必须同时体现组织目标和员工需要的要求。
二、物质激励和精神激励相结合的原则
物质激励是基础，精神激励是根本。在两者结合的基础上，逐步过渡到以精神激励为主。
三、引导性原则
外部激励措施只有转化为被激励者的自觉意愿，才能取得激励效果。因此，引导性原则是激励过程的内在要求。
四、合理性原则
激励的合理性原则包括两层含义:其一，激励的措施要适度，要根据所实现目标本身的价值大小确定适当的激励量;其二，奖惩要公平。
五、明确性原则
激励的明确性原则包括三层含义:其一，明确。激励的目的是需要做什么和必须怎么做。其二，公开。特别是分配奖金等大量员工关注的问题时，更为重要。其三，直观。实施物质奖励和精神奖励时都需要直观地表达它们的指标。直观性与激励影响的心理效应成正比。
六、时效性原则
要把握激励的时机，“雪中送炭”和“雨后送伞”的效果是不一样的。激励越及时，越有利于将人们的激情推向高潮，使其创造力连续有效地发挥出来。
七、正激励与负激励相结合的原则
正负激励都是必要而且有效的，不仅作用于当事人，而且会间接地影响周围的人。
八、按需激励原则
激励的起点是满足员工的需要，但员工的需要因人而异、因时而异，并且只有满足最迫切需要(主导需要)的措施，其效价才高，其激励强度才大。因此，领导者必须深入地进行调查研究，不断了解员工需要层次和需要结构的变化趋势，有针对性地采取激励措施，才能收到实效。
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