【摘要】：由此，我们可以引申出管理的一个基本原理——人本管理原理。人本管理原理，就是指一切管理工作都应该以调动人的积极性，做好人的工作为根本。同时遵循人本原理就是要反对和防止见物不见人、见钱不见人、重技术轻视人，否则，就不能做到科学地管理。
一、人本原理及意义
历史唯物主义认为，社会的主体是人民，任何社会活动都是由人进行的活动。马克思主义关于生产力三要素中的第一要素也是人，而人是具有生理、心理、物质、精神需要的能动物，所以，要实现管理目标，最重要的是要依赖于人的能动性和创造性，尤其是在依靠知识创新和技术创新的当今社会经济条件下，更是如此。同时，管理对象的其他要素和管理过程的不同环节，都要靠人去掌握，去推动。因此，现代管理工作的核心和动力，只能是人的主动性、积极性和创造性。由此，我们可以引申出管理的一个基本原理——人本管理原理。
人本管理原理，就是指一切管理工作都应该以调动人的积极性，做好人的工作为根本。为了使组织活动能取得预定的目标，最关键的应该是这一组织必须具有充足的动力。而动力来自于组织成员的主动性、积极性和创造性。
学习人本原理，就是应当要求每个管理者必须从思想上明确，要做好整个管理工作，要想管好财、物、技术、时间、信息等，都必须紧紧抓住做好人的工作这个根本，使全体人员明白整体目标、自己的职责、工作的意义和与整体目标的关系等，并能主动地、积极地、创造性地完成自己的任务。同时遵循人本原理就是要反对和防止见物不见人、见钱不见人、重技术轻视人，否则，就不能做到科学地管理。
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