耕地地力评价工作的组织与分工

1.成立领导小组，加强组织协调

耕地地力评价工作面广量大，涉及部门多，为真正做好这项工作，高密市成立了以分管副市长为组长，农业局、财政局、国土资源局、质量技术监督局、统计局等部门负责同志以及各镇、街道主要负责人参加的领导小组，具体负责耕地地力评价实施过程中的组织协调和督促检查等工作。领导小组下设办公室，农业局局长兼任办公室主任。同时在农业局成立了以农业局局长任组长，分管局长任副组长，土肥站、农技站、植保站、农技站、果树站、农广校、能源办、检测中心、执法大队等业务骨干参加的技术小组，负责该项工作的技术指导、方案制定落实、人员培训、工作检查。此外，邀请山东省内耕地地力评价专业技术人员组成专家组，负责高密市评价指标的选取和权重的确定，指导高密市开展耕地地力评价工作。技术指导小组从取样、调查、化验、数据整理录入等方面对相关人员进行了技术培训。通过各部门的协调和沟通，及时落实各部门的任务分工，明确目标责任，为高密市耕地地力评价工作的顺利开展提供了组织保障。

2.选定技术依托单位，提升评价水平

根据山东省土壤肥料总站的要求，2009年6月与山东农业大学资源与环境学院、山东天地亚太国土遥感公司签订了耕地地力评价系统建设工作协议，委托他们代为完成高密市的数字化制图、空间数据库建设和耕地地力评价等工作，并于2009年12月完成了耕地地力评价。

3.明确分工，通力合作

按照《农业部耕地地力评价规程》要求，在山东省、潍坊市两级业务部门的技术指导下，高密市土壤肥料工作站具体组织实施样品布点、土样采集化验、农户调查、利用现状补调和第二次土壤普查相关属性数据库、空间数据库、土地利用现状数据库等资料的收集，建立和完善县域耕地资源管理信息系统，推广应用耕地地力评价成果，编写耕地地力评价工作报告、技术报告、专题报告。

山东农业大学资源与环境学院、山东天地亚太国土遥感公司在高密市土肥站的配合下，承担图件数字化、空间数据库的建立等工作，利用县域耕地资源管理信息系统，编制数字化土壤养分分布图、耕地地力等级图，开展耕地地力评价。