做职场的“大猪”还是“小猪”

在博弈论（Game Theory）经济学中，“智猪博弈”是一个著名的纳什均衡的例子。假设猪圈里有一头大猪、一头小猪。猪圈的一头有猪食槽，另一头安装着控制猪食供应的按钮，按一下按钮会有10个单位的猪食进槽，但是谁按按钮就会首先付出2个单位的成本，若大猪先到槽边，大、小猪吃到食物的收益比是9∶1；同时到槽边，收益比是7∶3；小猪先到槽边，收益比是6∶4。那么，在两头猪都有智慧的前提下，最终结果是小猪选择等待。

“智猪博弈”这一经典案例揭示的现象体现在生活中的各个方面，不论是在战争中还是在商业中，特别是在如今的职场中，经常会有类似情况发生。在职场办公室里的人际冲突中，一些人会成为不劳而获的“小猪”，而另一些人就充当了费力不讨好的“大猪”。

在办公室里常会出现这样的场景：有人做“小猪”，舒舒服服地躲起来偷懒；有人做“大猪”，疲于奔命，吃力不讨好。但不管怎样，“小猪”笃定一件事：大家是一个团队，就是有责罚也会落在整个团队身上，所以总会有“大猪”悲壮地跳出来完成任务。

李强可以说是所谓智猪博弈中的“大猪”。李强每天下班回家后做的第一件事就是打电话，每次打电话的内容都是向周围的好朋友大吐苦水：“我要疯掉了！所有的工作都让我一个做，难道把我当成机器人使唤了吗？”

李强在一家公司的核心部门发展部工作，每天都是这项工作还没做完，就有了另外几个工作在等着他去做，连个喘气的机会都没有。这家公司规模很小，作为公司的一个重要部门，也只有3个人，而且这3个人还分了三个等级：部门经理、经理助理、普通干事。很不幸的是，李强正好是那个经理助理，处于中间的一个级别。

李强总是抱怨说：“经理的任务就是发号施令，他是‘管理层’嘛！上面交给他的工作他一句话就打发掉了，经常都是‘李强，把这件事办一办！’可是我接到活儿之后，却不能对下属王浩潇洒地来一句‘你去办一办！’一方面，王浩比我年长，又是经理的‘老兵’；另一方面，王浩的学历低，能力有限，怎么放心把事情交给他？”于是李强只能无奈地叹息，然后把自己当3个人用，加班加点地完成上级交代的任务。

更让他想不到的是，由于事事都是他出面，其他部门的同事也渐渐认准了：只要找发展部办事，就找李强！甚至老总都不再向经理派任务了，往往直接就把文件扔到李强的桌子上。

李强办公桌上的文件越堆越高自然不必说，而且，连王浩都敢给他派活儿了。这一天，王浩把发票放在他面前，说：“你帮我去财务报一下。”李强顿时被噎得说不出话来，过了半晌才问：“你自己为什么不去？”王浩嗫嚅了一下答：“我和财务的人不是很熟悉，还是你去比较好！”尽管自己心中怒火大得很，但是碍于同事的面子，李强最终还是走了这一趟。

因此，就形成了这样的局面：一上班，李强就像陀螺一样转个不停；经理则躲在自己的办公室里打电话，美其名曰“联系客户”。而王浩呢？玩纸牌游戏，顺便上网跟老婆谈情说爱，到了年终，由于该部门的业绩出色，上级奖励了4万元，经理一人独得2万元，李强和王浩各得1万元。想想自己辛辛苦苦累了一整年，却和不劳而获的人所得一样多，李强就禁不住满心不平，但是又能怎么办呢？如果他也不做事了，不仅连这l万元也得不到，说不定还会下岗，想想还是继续当“大猪”吧！

相比上例中的李强，赵波就是一个“聪明”人。赵波上大学时，在学生会里从不“出风头”，只是帮最能干的同学做些辅助性的工作，工作做得好，受表扬少不了他；但是工作搞砸了，跟他一点关系也没有。大学毕业后在国企工作3年了，他照样奉行着这样的处世哲学，工作一直都是轻轻松松的。朋友问他：“你这样，同事不会有意见吗？”

赵波眨眨眼睛，一脸神秘地说：“这就是秘诀了！你怎么能保证总有人肯拉你一把？第一，要善于感情投资，要跟同事搞好关系，让他们觉得跟你是哥们儿，关键时刻会出于义气帮助你。第二，什么事都让别人做。有些人就是爱表现，那就给他们表现的机会，反正出了事，先挨批的是他们。万一碰上也不爱表现的人，对我看不惯的，我就会告诉他，我不是不想做，我是做不来呀！你想开掉我？对不起，我的朋友多，他们都会为我说话。”

职场中，赵波就是那种所谓的“小猪”，做什么事都喜欢投机取巧。

那么，我们是选择做“大猪”，还是做“小猪”？

看来看去，做“大猪”虽然辛苦，但做“小猪”也并不轻松。虽然工作可以偷懒，但私下里要花费更多的精力去编织、去维护关系网，否则在公司的地位便会岌岌可危。李强为什么忍气吞声？不就是因为王浩是经理的老部下吗？赵波为什么有恃无恐？无非是有人为他撑腰。难怪说做“小猪”的都是一些聪明人，不聪明怎么能够左右逢源呢？

的确，“大猪”加班，“小猪”拿加班费，这种情况在很多公司里都有。因为我们什么都不缺，就是不缺人，所以每次无论多大的事情，加班的人总是越多越好。本来一个人就可以做完的事，总是会安排两个甚至更多的人去做。“三个和尚”的现象这时就出现了。如果大家都耗在那里，谁也不动，结果是工作完不成，挨老板的骂。这些在一起工作多年的“战友”们，对对方的行事规则基本上都了如指掌：“大猪”知道“小猪”一直过着不劳而获的生活，而“小猪”也知道“大猪”总是碍于面子或责任心使然，不会坐而待之。因此，其结果就是总会有一些“大猪”们过意不去，主动去完成任务，而“小猪”们则在一边逍遥自在地做他们自己的事，反正任务完成后，奖金一样拿。

但话说回来，这种聪明不值得提倡。工作说到底还是要凭本事、靠实力的，靠人缘、靠关系也许能风光一时，但那也是脆弱的，是经不住推敲的风光。而有时“小猪”什么力都不出反而被提升了，表面上看“小猪”们混得很好，其实心里有时候也会发虚：万一哪天露了馅……如果从事的不是团队合作性质的工作，而是主要靠独立完成工作的职业，那这些“小猪”们又该怎么办呢？他们还能心安理得地当这舒舒服服、自在逍遥的“小猪”吗？

在职场中，“大猪”付出了很多，却没有得到他们应有的回报；做“小猪”的虽然可以投机取巧，但这也不是一种长远之计。因此，身在竞争激烈的职场中，一个最理想的做法，就是既要学会做“大猪”，同时也要会做“小猪”。