健康与安全体系

为了适应全球日益增加的职业安全健康管理体系认证需求，1999年英国标准协会(BSI)、挪威船级社(DNV)等13个组织提出了职业安全卫生评价系列(OHSAS)标准，即OHSAS18001和OHSAS18002，成为国际上普遍采用的职业安全与卫生管理体系认证标准。目前，职业安全健康管理体系已被广泛关注，包括组织的员工和多元化的相关方(如: 居民、社会团体、供方、顾客、投资方、签约者、保险公司等)。标准要求组织建立并保持职业安全与卫生管理体系，识别危险源并进行风险评价，制定相应的控制对策和程序，以达到法律法规要求并持续改进。在组织体系内部，实时以组织全员(包括派出的职员，各协力部门的职员)活动为原则，并在一个统一的方针下开展活动，这一方针应为职业安全健康管理工作提供框架和指导作用，同时要向全体相关方公开。

回到高速公路管理层面上来说，即要爱护员工，因为小到基层单位，大到公司各项工作的顺利开展，都取决于每一位员工能安心、顺心、开心的工作; 要保证员工的身体健康、人身安全、行车安全、廉政安全，只有关心、爱护每一位员工才是完成各项工作、提高员工积极性的有效途径。一是要大力改善员工的三个环境: 改善生活环境，在员工住宿硬件设施上要达标，让员工住得舒服、温馨，为员工打造环境优美、方便实用的绿色家园; 改善文化环境，通过加大网吧、图书室等娱乐设施的管理、维护力度，丰富员工的业余文化生活，为员工制造积极向上的和谐氛围; 改善后勤环境，将员工的伙食工作，作为后勤的重要工作指标来检查落实，食堂不仅要让员工吃好吃饱，更要引导员工树立健康的饮食习惯，为员工提供科学、健康的搭配。二是要做好节日后勤保障的工作和慰问。“每逢佳节倍思亲”，每到节假日，由于高速公路特殊的工作性质，员工们大都因为坚守岗位而放弃与家人团聚的机会，项目公司要做好节日期间后勤保障，通过到基层一线慰问、组织员工聚餐等形式在公司营造温馨的节日氛围，而且让大家体会到公司大家庭的温暖，让员工能心安理得工作。三是要确实解决员工的后顾之忧。员工的后顾之忧主要来自家庭，在日常工作中要做到第一时间掌握员工的情绪、思想变化，第一时间理解员工家庭生活困难，第一时间帮助员工解决如孩子读书、家属生病等困难，解决员工生活中的后顾之忧。建立困难员工帮扶机制。对困难职工进行调查，并建立困难职工档案，实行动态管理，定期了解情况，在过年过节、在特殊的时期给予最大限度的帮扶，保证员工能够安心工作。