【摘要】：在人力资本投资模型中加入了组织情境变量——战略导向，分析了战略导向对企业人力资本投资和人力资本的影响，用实证的数据证实，在不同战略导向的指引下，企业在其人力资本投资策略上的侧重点不同，进而影响其人力资本总量以及构成。
1.4.2 研究的主要创新点
本研究的主要创新点主要来自于以下四个方面：
（1）开发了人力资本投资和人力资本的测量问卷，并将企业人力资本投资分成增值性和保值性两大类，将企业人力资本划分为能力型和数量型两大构面，分别讨论了不同类型人力资本投资对不同类型人力资本的影响。这种人力资本投资多维模型的建立，不仅在理论上是一种探索和拓展，更在实践上能够帮助企业更有针对性地开展人力资本投资。
（2）在人力资本投资模型中加入了组织情境变量——战略导向，分析了战略导向对企业人力资本投资和人力资本的影响，用实证的数据证实，在不同战略导向的指引下，企业在其人力资本投资策略上的侧重点不同，进而影响其人力资本总量以及构成。
（3）从企业和员工双向感知的角度研究企业人力资本投资对员工绩效和满意度的影响，并引入相对能力作为模型的中介变量，探讨影响人力资本投资在个体层面的产出效果的因素，帮助企业针对个体特征进行有针对性的投入，并提醒企业高度重视各项投入在员工心理上的感知度。
（4）从企业发展周期的角度，将企业家社会网络引入一个动态的模型中，引导企业家根据企业在不同阶段面临的主要任务和问题，有侧重地建立起适合企业发展阶段的社会网络，以提升企业绩效。
综上所述，本书的研究成果不仅在理论上补充了现有理论，同时对企业管理的实践活动也具有较好的指导意义。
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