跨国公司按公司决策中心进行分类

第一节　跨国公司概述

1.跨国公司的定义

什么是跨国公司，目前在国际上并没有一个统一的定义。起初，人们把跨国公司称为多国公司。1983年，联合国跨国公司委员会在拟订《跨国公司行为守则》时所下的定义为大多数国家接受，即，跨国公司是指由分设在两个或两个以上国家的实体组成的企业，而不论这些立体的法律形式和活动范围如何；这种企业的业务是通过一个或多个活动中心，根据一定的决策体制经营的，可以具有一贯的政策和共同的战略；企业的各个实体由于所有权或别的因素相联系，其中一个或一个以上的实体能对其他实体的活动施加重要影响，尤其可以与其他实体分享知识、资源以及分担责任。

跨国公司的国际化经营是世界经济全球化的主要推进因素之一。其国际化经营的基本特征是以投资为导向，通过国际化生产和跨国化经营的模式，改变了传统的国内生产和对外交换的模式。

2.跨国公司的作用

跨国公司是国际经济行为的核心组织者，并成为国际经济一体化的重要推动者。跨国公司是技术开发的主要承担者，常常将资本、技术、培训、贸易和环境保护等结合在一起，进行一揽子有形和无形的综合资产，这些综合资产刺激了经济增长。跨国公司在世界范围综合利用生产要素和生产条件的组织管理能力使其成为潜在的、效率很高的生产组织者。事实上，约4万家跨国公司及其25万家国外分支机构组成的跨国生产与服务网络日益扩大，正在形成一个由跨国公司组织和管理的国际生产体系。因此，就经济影响来说，跨国公司在世界范围的资源配置、提高母国与东道国竞争力和推动经济一体化进程等方面发挥了极为关键的作用。跨国公司集诸种经济活动于一体，还意味着东道国的政策需要相应地在广泛的范围内对这些公司可能作出的潜在贡献作出敏感反应。在政策和制度方面，跨国公司生产的地区战略强化了区域一体化的趋势，一旦某些国家被纳入了这种地区生产网络，政策上更深地卷入一体化的压力也就由此产生了。这意味着邻近地区国家间更大程度上的政策协调与政策趋同。

当跨国公司日益以全球的眼光来对待投资、生产、资源和营销的决策，以及以一套完整的方法来组织和管理具有跨国性的增值活动时，国际生产体系的复杂和内部联系密如蛛网的特性就显露出来。对许多跨国公司来说，即使对于生产一体化还处在基础阶段的许多跨国公司来说，它们之间已经形成了国际网络，维持和拓展这个网络，使该网络的各个部分组成一个单一的生产结构是主要的问题，随着这一过程的发展，一个国际生产体系正在显露出来。跨国公司作为一个与世界经济有许多联系的一体化组织结构内的代理机构，作为国际经济活动的直接协调者发挥着决定性的作用。由于一体化组织的努力，世界经济正在发生质的变化，如果不是被取代，生产层次上的联系将补充贸易和其他方面的联系。一体化国际生产体系是世界经济全球化的核心。

3.跨国公司的特征

跨国公司的主要特征有：

（1）一般都有一个国家实力雄厚的大型公司为主体，通过对外直接投资或收购当地企业的方式，在许多国家建立有子公司或分公司；

（2）一般都有一个完整的决策体系和最高的决策中心，各子公司或分公司虽各自都有自己的决策机构，都可以根据自己经营的领域和不同特点进行决策活动，但其决策必须服从于最高决策中心；

（3）一般都从全球战略出发安排自己的经营活动，在世界范围内寻求市场和合理的生产布局，定点专业生产，定点销售产品，以牟取最大的利润；

（4）一般都因有强大的经济和技术实力，有快速的信息传递，以及资金快速跨国转移等方面的优势，所以在国际上都有较强的竞争力；

（5）许多大的跨国公司，由于经济、技术实力或在某些产品生产上的优势，或对某些产品、或在某些地区，都带有不同程度的垄断性。

4.跨国公司的产生和发展

跨国公司的产生最早可追溯到十六七世纪。1600年成立的英国东印度公司，作为殖民主义侵略扩张的工具，已具有跨国公司的雏形。它的迅速发展在很大程度上是20世纪50年代初的现象，是垄断资本主义高度发展的产物。第二次世界大战后，发达资本主义国家资本积累和集中过程进一步加强，在许多生产部门，特别是新兴工业部门形成少数大企业的统治。由于寡头统治，竞争对手旗鼓相当，垄断组织只有利用其资金、技术、管理能力等方面的优势，将资本转移到国外去谋求出路，而那些具有廉价原料和劳动力以及有着广大市场的国家和地区，也就自然而然成为垄断企业对外投资的主要目标。另外，随着科学技术新成果在生产、交通运输、通讯等部门的广泛应用，国际间的经济交往越来越密切，生产社会化程度的提高，加强了生产和资本的国际化，再加以国际市场上的竞争日益激烈，规模经济的需要以及大企业加速向多种经营发展，跨国界的生产活动逐渐成为世界经济发展的一种趋势。特别是20世纪90年代以来，世界政治经济格局和科技发展出现了一系列根本性的新变化：冷战结束、经济全球化、技术信息化、经济权力从原来的集中于制造厂家向销售商和客户分散等等。这些变革极大地改变了跨国公司的经营环境、竞争规则和创造价值的方式。在上述经营环境巨变的情境下，全球大型跨国公司率先进行了一系列的战略调整与管理改革，从而保持了良好的增长势头和较强的国际竞争力。发展到如今，跨国公司已经成为世界经济国际化的重要内容、表现和主要推动力。