首页 理论教育 商圈调查与分析

商圈调查与分析

时间:2023-11-12 理论教育 版权反馈
【摘要】:可从商业或消费统计公告中查询到商品的零售额、有效购买收入、总的零售额等资料。在做商圈内竞争分析时必须考虑的因素包括:现有花店的数量、现有花店的规模分布、新店开张率、其他花店的优势与弱点以及短期和长期变动情况等。任何一个商圈都可能会处于花店过少、过多或基本饱和的情况。除此之外,如果商圈内居民多从事同一行业,则该行业波动会对居民们的购买力产生相应影响,花店营业额也会变相受影响。

1. 商圈形态

了解商圈形态是进行商圈分析的基础,一般而言,商圈形态可分为以下几种。

商业区

其特点为商圈大、流动人口多、热闹、各种商店林立,具有快速、流行、娱乐以及消费金额比较高等消费习性。

住宅区

该区住户数多,一般一个住宅区的用户至少有1000户以上。住宅区的消费习性为消费者群稳定、装饰家居的用品购买率高。

文教区

一般该区附近有学校。文教区的消费习性为学生消费群较多、消费金额普遍不高等特性。

办公区

该区特点是办公大楼林立。办公区的消费人群具有外来人口多、消费水准属于中上等习性。

混合区

混合区多为住商混合、住教混合。混合区具备具有多元化的消费习性。

2. 确定商圈

创业者在开店之前,必须对现有商圈的大小、特征有一个较为精确的把握。在国外,一般用信用卡和支票购物,商家可由此查知顾客的地址、购物频率、购物数量等情况。而在国内我们可以通过售后服务登记、顾客意向征询、赠券等形式搜集有关顾客的资料,进而划定商圈。

但是对于一家尚未成立的花店而言,由于缺乏商圈统计的基本资料,因此在考虑设定商圈的时候,可以针对设店地区居民的生活形态及关联性为出发点,并配合每天的人流量,深入分析该地区人口集中的原因及其流动的范围,以此作为考虑商圈设定的基本依据。

一家花店其商圈设定可以通过徒步来计算,但也可能需要具体计算路程,因为顾客可能利用各种交通工具前来。对于设店地区内工作、居住人群的流动性、购物者的流动性、城市规划、人口分布、公路建设、公共交通等均要加以观察,最终确定商圈。

3. 商圈分析的内容和步骤

商圈分析需要谨慎而周密,其中包括的主要内容分别是以下几点。

人口规模及特征

商圈内的人口总量和密度,年龄分布,平均教育水平,拥有住房的居民百分比,总的可支配收入,人均可支配收入,职业分布,人口变化趋势等。

商圈范围

商圈范围的划定因行业类别的不同而变化的,小型鲜花店的主商圈大多为500米,次商圈为1000~1500米,辅助商圈为1500~2500米。

除此之外,大型的商圈范围的估算也可用车程来计算。商圈的范围还可以通过以下几种情况来进行划分:

(1)商圈半径以 500 米为限。

(2)马路的分界、超过40米宽的主要干道。

(3)铁路、平交道的阻隔。因铁路、平交道的阻隔,使人们交通受阻而划分成两个不同商圈。

(4)高架桥、地下通道阻隔。 因高架桥、地下通道阻隔,使人潮不易流动而划分成不同商圈。

(5)单行道阻隔。因单行道阻隔,使人潮不易流动而划分成不同商圈。

(6)人潮走向。这是指由于人潮走向而形成的购物习惯。这种情况也有可能使该区形成一个独立商圈。

商圈的类型是十分多样的,创业者要对商圈需要有个较为充分的了解,这样才能够选定适合自家花店的商圈。除了这些外在的条件,还有一些顾客的主观因素,这也是能够左右商圈的重要因素,此外,还有经济状况、竞争状况、商店区位状况以及一般的法规等,创业者应该将这些情况列入考虑范围。

经济状况

商圈内消费群体多元化程度是否存在较大的波动性。

竞争状况

分析现有竞争对手的商业模式包括所在位置、存在数量、店铺规模、营业方针、经营风格、主要消费对象等,所有竞争者的优势与弱点以及商圈内花店数量是否达到饱和程度。

花店区位状况

候选商圈的区位类型与数目,交通运输是否便利,交通联结状况,搬运状况等,还要考虑到租借店铺成功的可能性大小。同时要考虑选择的这个区域5年内的城市规划,这样能避免营业上了轨道之后面临搬迁的困境。

法规

开店经营是需要遵循一定的法律法规的,主要包括税收、执照、营业限制、最低工资等方面的法律限制。

其他

如今,无论是什么行业的商家都会优先选择租赁店面,因此店面租金、店铺是否具备停车条件等,都需要纳入考虑范围。

4. 综合分析

上述内容是商圈分析的汇总,下面我们将对商圈进行一个更为具体的分析。

人口特征分析

关于商圈内的人口规模、家庭数量、消费分配、教育水平和年龄分布等情况可从政府的人口普查、购买力调查、年度统计等资料中获知。可从商业或消费统计公告中查询到商品的零售额、有效购买收入、总的零售额等资料。

竞争分析

在做商圈内竞争分析时必须考虑的因素包括:现有花店的数量、现有花店的规模分布、新店开张率、其他花店的优势与弱点以及短期和长期变动情况等。任何一个商圈都可能会处于花店过少、过多或基本饱和的情况。这将直接影响到花店的营业额,是创业者不能掉以轻心的地方。

另外,需要申明的是,所谓的饱和度,是指表明一个商圈所能支持的花店数量,一旦超过这个固定数量就可能导致经营与购买比例失衡。

商圈内经济状况的分析

如果商圈内经济状况良好,居民收入增长稳定,那么鲜花市场的收益也会增长。如果商圈内产业多元化,则鲜花市场一般不会因对某产品市场需求的波动而发生相应波动。

除此之外,如果商圈内居民多从事同一行业,则该行业波动会对居民们的购买力产生相应影响,花店营业额也会变相受影响。因此,选择行业多样化的商圈经营鲜花店是比较理想的状态。

商圈分析大致分为两个步骤:

(1)资料来源:资料来源销售记录分析等。

(2)调查的内容:包括居民购物频率、鲜花的平均购买数量、顾客集中程度。

还需要对商业圈的3个组成部分进行确定:确定商圈内居民人口特征、确定适合开花店的区域以及详细地点。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈