期货教父搞中介 刘梦熊专卖壳资源
做期货他是业内顶尖，可是一次偶然的机会让他接触到了壳资源买卖，觉得这更适合于自己，来钱也更快。
刘梦熊1948年出生于广东省台山县，1973年被下放到东莞长安镇。同年，他身穿一条短裤，游了9个小时后偷渡到了香港。
刘梦熊初到香港举目无亲，一筹莫展。怎么办？他四处打听，发觉只要几千元就可以开期货户头做期货，这行当比较容易进入，于是，他灵机一动决定从期货入手。虽然这时候他对期货还一窍不通，可是他坚信不懂可以慢慢学！
果然如此，20多年后的刘梦熊终于成为日本期货业绩突破行业纪录的顶级销售员。1986年，他涉足外汇买卖业务，一个月的业绩就相当于一家公司5个月的营业额，并且连续3年获得行业机构授予的“金融精英”金牌。
这时候的刘梦熊觉得，自己的业绩似乎到顶了。而且20多年的摸爬滚打使他深深体会到，期货行业的投机行为太重，不可控因素太多。最典型的就是“9·11事件”爆发的那天早上，一开盘就一路狂泻，无论是谁都只能干瞪眼。这种事情经历多了，朋友越来越少，路越走越窄。要想更上一层楼，就必须开辟新事业。
恰好这时候，刘梦熊遇到一家香港上市企业，答应由他为企业业务和形象进行包装策划。仅仅一个月时间，在刘梦熊的包装策划下，该企业的股价就翻了一番。刘梦熊觉得，干这种事完全没有心理负担，而且路会越走越宽。于是，他彻底告别了他的期货生涯，完成了从“期货教父”到中介的角色转换。
话说北京市昌平县，有一家由国家某部委与昌平县政府共同投资2000万元人民币兴建的银山水泥厂。工程进行到一半就停了，项目已经废弃了2年，地方政府很希望把这个项目变现。
1999年4月，刘梦熊得知这个消息后，马上带着星港地产（股票代码245）主席黄伟志前往参观。
非常精明的刘梦熊，闭口不谈水泥厂现状和当地政府想收回投资的意向，而是给黄伟志算了一笔账：该厂已经盖了一半，如果再投一些钱就可以正常投产。而且该厂厂区占地面积700亩，处于高速公路旁。即使不办水泥厂，要盖一个别墅区也照样赚大钱。
黄伟志觉得他说的很有道理。联想到他刚刚在香港花费1.1亿元港币才买到占地面积不到1/4亩的别墅，便一口答应刘梦熊，投入4000万元港币购买这块废弃厂区，但要求不付现金、而是改为发行8亿股新股，每股5分钱，以股票进行交易。
由于星港地产股票的成交额每年都排在香港证券交易所前3名，所以，新股发行后很容易套现。果不其然，政府机构很快就成功套现了4000万元港币，刘梦熊也完成了他作为壳股买卖中介人的第一笔交易。
1999年8月20日晚，香港九仓集团主席、包玉刚的女婿吴光正，在看到前日《大公报》上刘梦熊发表的一篇名为《质问李登辉》的文章后主动约见刘梦熊，两人一起谈了几个钟头。
2000年9月，合成国际主席赵渡找到刘梦熊，希望能够控股一家上市公司，以实现连环控股。刘梦熊收集了很多家公司的资料，最后觉得宝福有限公司资质很好。
怎么个好法呢？此时此刻，这家由船王包玉刚在1959年创办的公司，已经卖掉了所有原有船只，只剩下4亿多元现金、1亿多元债券、几千万元蓝筹股股票，总资产在6.15亿左右。更巧的是，吴光正拥有其中52.86%的股份。
于是，刘梦熊找到吴光正说，现在有个好买家想买你的企业，你卖不卖？吴光正回问，多少钱？刘梦熊给他算了一笔账：“现在的壳价，便宜的是0.6亿，最贵的是1.2亿。如果你不出售股权，而是和其他股东按持股比例分账，顶多能拿到3亿。如果现在卖出去，不仅能减轻集团负担，而且能赚到壳价。”吴光正当场点头，壳价定为0.9亿元。吴光正将所持52.86%的股份转让给合成国际和另一家企业，共套现3.7亿元。
紧接着，刘梦熊又接连办成了其它几件收购。由此他深深体会到，通过杠杆法则进行壳资源买卖，买卖双方各取所需，自己也能从中赚得丰厚佣金。
2003年4月8日，在“2003中国风险投资论坛”上，刘梦熊反复强调自己的核心观点：呼吁中国政府为内地企业通过收购兼并、赴港借壳上市建立合法的资金汇出渠道。
刘梦熊认为，壳是最关键的资源。他的觅壳要诀是：专门寻找不想出售的上市公司。因为既然大股东不想出售，那么就从一个侧面说明了这些公司很可能现金流充裕、在资本市场上具有足够的吸引力；相反，已经打算出卖的企业，通常经营混乱、负债累累，用老百姓的话说就是没有“好货色”。
要买壳，当然谁都希望买到优质资产。刘梦熊下一步的打算是，在内地寻找主业突出、经营良好、拥有1亿元左右现金流、急于在国内A股上市的内地企业，说服并协助它们通过借壳方式登陆香港资本市场。
面授机宜
1.刘梦熊认为，他多年积累下来的人际关系是一笔不可替代的宝贵财富。因为归根到底，财技背后是人技。
2.刘梦熊的成功取决于他对自己的完全自信，无论是最初他白手起家搞期货还是后来从期货转行搞金融中介，都是自信支撑着他走向成功。他说：“如果你自己的心态是班长、排长的角色，别人眼里绝不会把你看成是兵团司令。”
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