五十只鸡开始创业

五十只鸡开始创业　韩伟成为中国鸡王

为了改变贫穷落后的家庭面貌，他从小就不安分守己。这就是他当年主动辞去在乡政府工作，创办家庭养鸡场的原因。

韩伟小时候家里非常穷。虽说他的家乡辽宁省旅顺市三涧堡镇是个美丽的地方，可是由于他有9个兄弟姐妹，所以记忆中难以抹去的除了贫穷就是无奈。

韩伟的父亲是沈阳市有名的大五金商，解放前上下班就坐小轿车了，富裕程度可想而知。解放初，由于父亲把所有家产全部交了上去自食其力，从而成为一名普通的山村教师。

现实的贫困与耳闻中家庭曾经有过的富裕生活反差实在太大，所以韩伟从小就不安分，希望能够早点找到工作，摆脱全家的贫困面貌。

机会终于来了。初中毕业后，韩伟几经周折，以“以工代干”的身份成了镇（当时叫“人民公社”）里的畜牧助理，主要任务就是帮助镇里发展养鸡、养猪业。当时国家每年给该镇的派购鸡蛋任务是6000公斤，韩伟的主要任务就是为落实这项政治任务服务。

担任畜牧助理期间，韩伟从一份资料上看到，发达国家的蛋鸡产蛋量比当地高出好多倍，便感到不服气。

他想：为什么自己不搞一个养鸡场，跟外国人比一比呢？

有了这样的想法后，韩伟决定自己办养鸡场，可是别人怎么也不理解。家里人除了妻子支持他，其他人都一致反对，为此他还甚至与兄弟姐妹吵了几架。要知道，在一个贫困偏僻的山村，能够进政府机关是多么光宗耀祖的事，直到现在不也是如此吗？

然而，韩伟下了决心的事，九头牛也拉不回来。他毅然辞了职，买了50只蛋鸡，和妻子一起合开了一个家庭养鸡场。

养鸡场规模一天天扩大，没过几年就从最初的50只蛋鸡发展到了8000多只。1984年，为了扩大养鸡规模，韩伟向银行贷款15万元，一不小心就成了东北地区第一个贷款的农民。而且不要说15万元，就是1万元，在当时农民的心目中也是一个天文数字！

有了这15万元贷款，韩伟掘得了第一桶金。

1997年，几个日本人来到韩伟集团公司，说要跟他做生意，韩伟自然是热情接待。可令人奇怪的是，这些日本人闭口不谈生意，只是对鸡蛋、鸡毛、鸡粪等凡是与鸡有关的话题感兴趣。韩伟对此感到不解。

第二年，这群日本人又来了。他们仍然闭口不谈生意，而是到处参观、浏览。一会儿仔细了解鸡饲料的营养配方，一会儿要几个鸡蛋说是要带回去吃。面对日本人的询问，除了机密技术以外，韩伟全都一一告知。

尽管日本人的古怪行为让韩伟感到纳闷，可是他还是照样第3次热情接待了他们。日本人仍然不谈生意，仍然心不在焉，只对其他事情津津乐道。韩伟这时候有些不耐烦了。

其实，这些日本人前来考察的真正目的，是想了解韩伟集团公司的“咯咯哒”鸡蛋质量究竟如何。虽然在此以前韩伟也猜测过他们的意图，却没有想到这一点。

就在韩伟感到不耐烦时，日本人主动结束了这场游戏——因为经过连续3年时间的实地考察和近乎苛刻的“面试”，他们对“咯咯哒”鸡蛋的质量感到非常满意，对进入日本市场后的前景也非常乐观。

韩伟听到这个消息后很兴奋，从此开始重视起对海外市场的开拓来了。同时也非常注重邀请朋友前来参观，哪怕他们只是看看。

除了“功夫在诗外”的意图以外，韩伟还有一个想法：扭转别人对养鸡场的观念。

因为在一般人眼里，所谓养鸡场无非是盖几幢房子养养鸡，如此而已。可是在韩伟集团，养鸡场却是一个非常尊重自然、尊重科学的原生态。

当初，为了长远考虑，韩伟就斥巨资买下了旅顺口东泥河村的5座山头，搭建了一座特大养鸡场。他自己对这一举措非常满意，主要是因为它地理位置非常优越。

短短的20年内，韩伟已经积累了数亿元财富。现在的韩伟，正在实施生态农业构想，打造绿色产业链条，搭建新的产业平台，以适应与联华超市、华联超市、沃尔玛、家乐福相匹配的商业模式平台，鸡群规模已经超过2000万只，被人们尊称为“中国鸡王”。

面授机宜

1.韩伟认为，他之所以能取得成功关键是靠毅力。自己做事非常踏实，身上找不到半点赌性。

2.企业发展到一定规模，就必须树立正确的赢利观，这样才能立于不败之地。韩伟集团20年来每当鸡蛋价格暴涨时，总是义务平抑物价，仅此一项共计给消费者让利2000多万元。