私立博物馆，为什么大有可为

时间：2023-11-13 理论教育版权反馈

【摘要】：1753年建立的“大英博物馆”，是全球首个对公众开放的大型博物馆；中国最早的公立博物馆，则是于1914年在北京开放的“古物陈列所”。但新中国成立后，由国家兴办了大量公立博物馆，民间文物收藏急剧萎缩。由此，民间建设私立博物馆的积极性再次高涨。至2010年，仅注册的私立博物馆便有400余座。在国内，针对私立博物馆的扶持政策正逐步推出。

☆认识误区之39：“私立博物馆无人买单”

☆投资必备要诀：政府补贴和社会化能让私立博物馆良性发展。

☆阅读关键词汇：正外部效应·马未都·政府补贴·理事会制

博物馆是一种很特殊的机构。

1974年，“国际博物馆协会”第11届大会通过的章程规定：博物馆是不追求营利的、为社会和社会发展服务的、向公众开放的永久性机构，它以研究、教育和欣赏为目的，对人类及人类环境的见证物进行搜集、保存、研究、传播、展览。1753年建立的“大英博物馆”，是全球首个对公众开放的大型博物馆；中国最早的公立博物馆，则是于1914年在北京开放的“古物陈列所”。国内的大型公立博物馆，如国家博物馆、故宫博物院、上海博物馆、陕西历史博物馆、南京博物院等，许多人耳熟能详。

相对而言，国人对私立博物馆要陌生得多。

其实，我国最早的博物馆，便是由清末状元张謇于1905年创建的“南通博物苑”。但新中国成立后，由国家兴办了大量公立博物馆，民间文物收藏急剧萎缩。直到1980年代，才在上海等地出现以家庭为单位的“地下博物馆”，藏品是非文物的火花、算盘、筷子等。1996年，北京市文物局批准马未都的“观复古典艺术博物馆”、路东之的“古陶文明博物馆”、何扬和吴茜的“何扬吴茜现代绘画馆”、“北京遗箴堂碑帖拓片博物馆”4家私立博物馆成立，首开新中国注册私立博物馆先河。2002年实施的新《文物法》出台新规：文物收藏单位以外的公民、法人和其他组织，可以通过继承或接受赠与、从文物商店或拍卖企业购买、个人互换或转让等方式取得文物，并可依法流通。由此，民间建设私立博物馆的积极性再次高涨。至2010年，仅注册的私立博物馆便有400余座。

迅速兴起的私立博物馆，与近年的收藏品市场趋热同步。

改革开放以来，中国的民间收藏和收藏市场规模惊人。据统计，全国收藏者多达7000万，在艺术品拍卖总成交额中，民间买家所占份额达九成以上。其中，既有普通玩家，也有经济实力雄厚的大款，许多价格千万甚至过亿的拍品被他们收入囊中。同样，目前的私立博物馆中，既有仅十几平方米的微型博物馆，也有斥资数亿元建造的超级博物馆，比如“富华国际集团”陈丽华于1999年投资2亿元兴建的“中国紫檀博物馆”，“成都建川实业集团”樊建川于2006年投资5亿元兴建“建川博物馆聚落”。

不论大小，私立博物馆都体现出收藏消费的“正外部效应”。

在经济学中，“外部效应”是指生产或消费行为对旁观者的影响，当消费行为对旁观者产生有利影响时，称之为“消费的正外部效应”。私立博物馆主人的收藏，本来是个人的消费行为，而当他们拿出个人收藏给社会共享时，便产生了很大的正外部效应。2010年4月在“中国首届民办博物馆发展高峰论坛”上发表的《西安宣言》称：“民办博物馆致力于报答五千年中华文明的慷慨赐予，致力于回馈社会，致力于将分散秘传的个人收藏，转化为全民共享的博物馆馆藏”，这些多样化、专题化、精微化、个性化的私立博物馆，都是大型公立博物馆的重要补充。

被称为“京城四大玩家”之一的马未都，可谓最大的收藏消费“正外部效应”制造者。

与许多投资型收藏家不同，马未都的收藏行为属于消费型。马未都在1980年代初开始玩收藏，因为收藏者极少，搞收藏根本无利可图。那时每天早晨，北京国营文物收购点还没开门，卖老瓷器的农民便排出数百米长队，文物的价格极低，一只康雍乾三代的官窑碗仅值10元钱。马未都收藏古玩，完全是出于对传统文化的喜好。他说：“没别的，我就是喜欢玩。”马未都把老瓷器买回家，躺在被窝里一宿一宿摸着看，享受“和古人神交的滋味”，他也因此被看作傻帽儿，被讥笑玩物丧志。

马未都的“玩”，很快产生了巨大的“正外部效应”。

至1990年代，国内收藏渐成风尚。此时，马未都已经收藏古家具、古陶瓷、古玉器等逾千件，并且心得日深。他于1992年出版首部专著《马说陶瓷》，被视作收藏者的启蒙读物；他于1997年出版《明清笔筒》，于2002年出版《中国古代门窗》，在收藏界引起强烈反响。马未都还多次应国内外著名高校的邀请，做专题讲座。2008年，他作客央视《百家讲坛》，热播了50余讲。随即，他出版的《马未都说收藏》（包括家具篇、陶瓷篇、玉器篇、杂项篇）和《马未都说》（包括枕上篇、车上篇、厕上篇）系列图书热卖，成为大众的收藏指南。

除了这些，马未都的“正外部效应”突出体现在他的“观复博物馆”。

马未都为了展示自己的丰富收藏，从1992年起为开办博物馆奔走。1996年，他的“观复古典艺术博物馆”获批。他在博物馆内布置了客厅、书房、卧室、茶室，参观者可以走上老地毯，可以掂量官窑器的重量，可以触摸老玉器的手感，可以翻看老家具的结构。1997年以来，该馆还举办过中国古代金属工艺、门窗、家具、银器、瓷器等大型展览10余个，接待过的参观者数以万计。

产生了很大“消费正外部效应”的私立博物馆，却面临困境。

因为“正外部效应”的制造者与受益者相互分离，经常会导致制造者的“成本溢出”。博物馆属于非营利机构，其象征性的门票根收入极其微薄，对于经济实力并不雄厚的私立博物馆而言，资金短缺是最突出的难题。为了支付场租、布展、水电、工资等费用，馆主们只得用自己的其他收入补充，甚至倾家荡产。2008年公立博物馆免费开放之后，私立博物馆又增压力。很明显，“正外部效应”使旁观者受益，其社会价值巨大。为了保护旁观者的利益，政府有职责向“正外部效应”提供激励，使外部效应内在化。

政府对“正外部效应”常用的激励方式是补贴。

在许多发达国家，对私立博物馆有成熟的财税支持政策。比如在法国，如果企业出资成立基金会建博物馆，政府会为该企业免税60%。在国内，针对私立博物馆的扶持政策正逐步推出。2005年底文化部发布的《博物馆管理办法》指出：“国家鼓励个人、法人和其他组织设立博物馆。”2010年1月国家文物局等7部门下发《关于促进民办博物馆发展的意见》，要求“切实帮助解决民办博物馆的馆舍与经费保障问题”，并在建立资助机制、提供馆舍和基础设施保障、供应建设用地、提供贷款、税费优惠等方面，提出了积极意见。尽管政府不可能像对公立博物馆那样，给私立博物馆全额买单，但“补贴”已为时不远。

和所有的私立博物馆一样，“观复博物馆”在成立后也曾被资金所困扰。

它的微薄门票收入与高昂的运营费用相比，显得微不足道，它的馆址也因此从繁华的市中心搬到了郊外。除了门票，“观复”也通过提供收藏知识及鉴定证明、场地出租及衍生品出售获得报酬，但它们在很大程度上依赖于马未都的个人名气。而马未都思考的是：假使自己不在了，博物馆仍能健康生存。

与许多私立博物馆苦苦期待政府补贴不同，为了摆脱个人能力的局限，马未都决定依靠社会力量另求生路。

经济学中的“科斯定理”认为：除了通过政府的干预，还可以通过利益各方的协商将“外部效应”内在化，从而达到资源的有效配置。在国外，一些私立博物馆将个人资产转化为社会资产，成立董事会或借助基金会作为托管机构，理事会制度是很多博物馆的成功模式。

“观复”于2004年开始了理事制改革，2007年正式实行理事会制。“观复”的每位理事都是主人，馆内的重大决策须经理事会集体投票决定。这样，来自董事会几位企业家的拨款、来自理事们的不定期赞助、来自博物馆会员的会费，使运营资金得到了有效保证。2008年，“观复”第一次实现盈亏平衡，成为全国数千家公私博物馆中的特例。2010年6月，马未都又创建了“观复文化基金会”，他将把名下的文物全部捐献出来，由基金会理事会统一管理。基金会接受了首批社会捐款1000余万元，捐款者既有富人也有普通人，甚至包括打工者。

马未都让个人收藏社会化，为私立博物馆再创范本。马未都把自己取之于社会的“公物”再次“归公”，由此，这位最大的“正外部效应”制造者，所制造的“正外部效应”将持久延续下去。