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成本定价法可保证餐馆的利润

时间:2023-11-13 理论教育 版权反馈
【摘要】:在一定限度内,毛利率越高,售价也越高,小餐馆利润就越高;反之,利润就降低。确定菜品毛利率高低的原则是:按质论价,时菜时价。同时,一般菜品的毛利率可略低,名菜毛利率可适当提高;低成本菜品的毛利率可稍高,高成本菜品的毛利率可略降,但总体上要保持在一定的水平。在制定菜品价格时,创业者既要注意高、中、低成本的搭配,也要注意高、中、低成本菜品的搭配,以利于竞争和市场推销,并保证在总体上达到规定的毛利率。

开小餐馆就是为了销售菜品和酒水,从中获得收益。因此,每一个创业者都会考虑到菜品成本与价格之间的关系。成本太高,菜品价格自然会提高,顾客就难以接受,该菜品就会缺乏市场竞争力,顾客就会越来越少;如果成本不变,而过分压低菜品价格,就会影响小餐馆赢利,甚至还会亏本。因此,制定菜品价格,必须先从成本抓起。

许多小餐馆都采取控制成本制定菜品价格的方法,常用的菜品成本定价法有两种:

1. 成本加成定价法

成本加成定价法,是最为常用、最为简单的定价方法。创业者可以在菜品成本的基础上,加上适当比例的利润,以此计算出菜品销售价格。而售价与成本之间的差额,即为加成。用公式表示,即为:

销售价格=产品生产成本×(1+成本利润率)

举一个例子,某种菜品的生产成本为6元,加上20%的利润,则该菜品的售价=6元×(1+20%)=7.2元。

2. 毛利率定价法

与成本加成定价法相比,毛利率定价法较为复杂。所谓毛利率,是指毛利额与销售额之间的比率。其计算公式为:

毛利率=毛利额/销售价格×100%

在这个公式中,毛利额=纯利润+税金+流通费用销售价格=产品生产成本+毛利额产品生产成本=主料成本+配料成本+调味品成本

不要小看毛利率,它真实反映了菜品的利润水平,并直接决定着菜品的价格水平和小餐馆的赢利与否,同时也关系到顾客的利益。在一定限度内,毛利率越高,售价也越高,小餐馆利润就越高;反之,利润就降低。

确定菜品毛利率高低的原则是:按质论价,时菜时价。同时,一般菜品的毛利率可略低,名菜毛利率可适当提高;低成本菜品的毛利率可稍高,高成本菜品的毛利率可略降,但总体上要保持在一定的水平。在制定菜品价格时,创业者既要注意高、中、低成本的搭配,也要注意高、中、低成本菜品的搭配,以利于竞争和市场推销,并保证在总体上达到规定的毛利率。在确定了菜品生产成本及毛利率后,就可以对菜品进行定价了,最常用的是销售毛利率法,即内扣法,其计算公式如下:

销售价格=产品生产成本+毛利额

因为,毛利额=毛利率×销售价格,所以,销售价格=产品生产成本+毛利率×销售价格。

同时,(1-毛利率)×销售价格=食品成本,销售价格=食品成本/(1-毛利率),通过这些公式组合,就能得出销售价格多少为恰当的结论。

例如,某小餐馆“肉丝芹菜”一份,用料规定是:肉丝200克(每100克为1.10元),芹菜100克(每100克为0.15元),调味品金额为0.35元,规定的毛利率为50%,试计算其售价。

首先根据用料规则制定原材料耗用配量定额计算单,即标准菜谱,指一份菜品所用的各种原材料及其用量配方,然后将成本和毛利率代入计算公式得:

肉丝芹菜售价:(2×1.10+0.15+0.35)÷(1-50%)=5.40(元)

对于这两种成本定价法,创业者可以酌情采用,但不可完全依赖。

因为这两种方法仅仅考虑原材料成本,却没有考虑其他影响成本的因素。

狭义上的成本,是由进价成本和消耗成本构成,它具有一定的局限性。因此,考虑成本时,还应包括原材料购买费用、运输费用、合理损耗费用,这些费用都是成本费用的一部分。

所以,要想降低成本、控制成本,关键在于抓好原材料采购环节,千方百计用最少的费用采购到质优价廉的原材料。只有这样,收益才能实现最大化。同时,创业者还要学会充分利用价值分析技术,尽量剔除原材料成本中那些多余的成本,减少成本浪费。这样,成本定价法才能发挥出最大的作用。

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