【摘要】：在会计上，资产负债表中并没有“人”这一项，所以这一亿日元全部记入费用项中，在税务上属于损失金额，如果是盈利企业，会产生避税效果。但是，对工厂的建设投资，在资产负债表中只是将“现金”资产转变为工厂这项“固定资产”，起不到避税效果，只能利用折旧进行调整。虽然政府宣传“人是重要的资产”，但许多经营者还是认为“公司都处于危机中了，哪里是搞培训的时候”。
人是能够创造现金流量的重要资产，所以对人的“投资”，回报率很高。
试将对人的投资和对新工厂的投资稍做比较。假设在员工教育投资和工厂建设投资上，各投入一亿日元。
如果员工通过教育学到的知识和技能能够顺利运用在商业活动中，就可以创造更多的现金流量。在会计上，资产负债表中并没有“人”这一项，所以这一亿日元全部记入费用项中，在税务上属于损失金额，如果是盈利企业，会产生避税效果。
如果工厂顺利运转，也会产生现金流量。但是，对工厂的建设投资，在资产负债表中只是将“现金”资产转变为工厂这项“固定资产”，起不到避税效果，只能利用折旧进行调整。另外，工厂会老化，所以后续必须追加投资，进行维修。
这样一比较，我们就可以知道，用于员工教育投资的那一亿日元效率更高。但是，2008 年世界金融危机之后，有不少企业最先削减掉的是教育培训费。虽然政府宣传“人是重要的资产”，但许多经营者还是认为“公司都处于危机中了，哪里是搞培训的时候”。
不过，如果只是硬逼着没有干劲的员工进行培训，确实是白费功夫。如果无法使员工“将通过教育学到的知识和技能顺利运用在商业活动中”，现金流量就不会增加。即使参加了培训，如果不加以复习巩固，马上就会忘记学到的知识，所以“追加投资和维修”其实也是重要的。
经营者们削减教育培训费的真正心声，可能是“我们不需要没用的员工”。
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