计划与“壮士断臂”的必要性

34　心态、计划与“壮士断臂”的必要性

如“明镜止水”的心态，深合佛理所提倡的空。明镜本无台，何处染尘埃。

世界剑道冠军荣花直辉是一个小个子，在乡下中学生中再普通不过。他获得世界冠军的一战在日本创造了异常高的收视率，并被多次回放。

在夺冠之战中，他的对手是韩国的金姜南，身高一米八多，身长臂长。大战在规定时间内对峙不分胜负。延时赛进行了10分钟双方仍然在互相刺探、僵持着。18秒后，金姜南进攻露出破绽，荣花的剑像被吸进去一样，直刺对方咽喉。这就是他的绝技“无心刺击”。

以“明镜止水”的心态对待每一场比赛，这是他多年痛苦锤炼的感悟。多年前有一场比赛，他一直想打败那个曾打败他哥哥的选手宫崎。为此他做了精心的准备，研究了技招，严格练习，加之思考再三的策略。每一样都做到了极限，结果仍然不能取胜，真是令人绝望。原因就是他太渴望胜利的心态，一心想赢，背了包袱，暴露了自己的弱点。因为太想赢总是对自己说：“我不能输，我不能输。”压力太大，结果总是输，最后输到了做替补的位置上，每天擦地板。他从擦地板上得到启发，比赛只不过是擦地板而已。我把地板擦得光亮，别人踏进来心情会有多好。顿悟“明镜止水”的心态。从此百战百胜。

在股市一刻也离不开看行情，让行情搅得失去了平和的心态，是赢利大忌。一个家庭妇女在上菜市场买菜时所表现出的良好心态是无敌的，为什么不在股市上发扬呢？

人性是有很多弱点的，这种弱点遇到亲情、切身利益受伤害的时候常常暴露得特别充分，进一步就丧失理智，只以感情用事。

如果没法控制心态，那就依靠计划来强迫执行吧！

“凡事预则立，不预则废”，计划是成功的前提。

很多散户做股票没有计划，买卖行为常常是冲动性随意购买。这种粗放性操作方式的最后结果是亏损。

大到经营一家企业，小到居家过日子，买一件衣服，谁能没有计划？可是做股票，往往拿着一生的积蓄在做，却没有几人有计划。像小孩子过家家一样，难道不是一件可笑的事情吗？

一个最简单的计划，应包括做哪只股票，什么价位买，什么价位止损，什么价位卖出，资金投放的时间安排，遇到开盘跳空高开怎么处理，跳空低开怎么处理等。这个计划必须是书面的，必须在开盘前理智冷静地做出。一开盘，人的情绪往往被行情所左右，特别是新手。一遇跳空低开就慌了手脚，所以须早做计划。计划中还一定要算清楚止损时的亏损金额，别等到真止损时再算，很多人就接受不了亏损的事实，像一个犯了错的小孩子，捂着盖着，再也不愿提止损的事了。

计划制订是一回事，能不能执行又是一回事，人是一种靠希望活着的动物。当价格跌到止损位，一般人都会选择再等等看的方法，等回调。而不是按计划撤出。这种选择也有一定的概率会回调，大致50%，但也有不回调的概率50%，一旦不回调，就是大亏。

按计划止损，一卖出就回调，卖在最底点的概率也是有的，但这种亏损是计划之内的轻伤，只伤皮毛，人感情上因为预先考虑，容易接受，并有一种可控的自信。

人是有弱点的，这种弱点因为患得患失，而使再好的计划也难以执行。

1944年6月6日，诺曼底登陆，艾森豪威尔因为海上的意外大风而紧张到了极点，他让秘书记下了一段话：“所有的计划都是按照最优的成功经验制订的，可我们还是失败了。”因为他担心一旦失败，在记者会上他连这一句话也说不出。这一天的胜利付出了一万两千人的伤亡代价。计划还是执行了。

再看1948年淮海战役徐州撤退，当时杜聿明的计划是“撤则不能拖，拖则不能撤”。后来老蒋还是舍不得被围的黄维兵团，临时变卦，结果全军覆没。在辽沈战役又非要面子光复锦州，把个堂堂廖耀湘兵团也葬送了。大错并不是只有没经验的新手会犯，老练的政治家也有难以割舍让别人牵着鼻子走的时候。

为了保证计划的执行，需要一个“壮士断臂”设置，自己的计划下不了手，那就让别人来下刀吧。几乎所有的基金公司都设置这一最后的防线，以防最坏的情况出现。

做股票先要有计划，如果计划不能取胜，就不要进场操作；如果计划执行需要冒风险，那就将风险控制在一定的范围内。