“中国制造”遭遇“沦陷”

第一节　“中国制造”遭遇“沦陷”

［前言］

从1949年起，中国的市场营销正逐渐步入完全市场竞争，相比国外市场的100多年历史，甚至德国拜耳公司400年的历程，我们几乎每一个产业链都深深地镶入在产业的低端。一流的公司制定标准；二流的公司贩卖品牌；三流的公司提供方案；四流的公司塑造差异；五流的公司产品同质。因此，国内的产业大部分是四流、五流。面对不同等级的商业格局，我们脚下的路将何去何从……

让我们一起来看看这些惊人的数字：

中国制造的玩具占全球产量的70%；

鞋类产品大约占全球产量的50%；

彩电占全球产量的45%；

空调占全球产量的30%；

纺织品服装贸易占全球的24%；

……

在多个行业中，中国都位居全球第一大生产国和第一大出口国。这种具有压倒性优势的“中国制造” ，具有一种共性的生产模式：利用自身成本低廉的优势接受国际大企业委托进行生产加工，具体见图1-1。

图1-1　“中国制造”生产模式

第一步：制定技术标准。美、日、欧国际品牌商（或大型零售商）制定出技术标准，按照效率原则向不同国家和地区企业发出订单（制定标准者，获取高额利润）。

第二步：订单承包者。日本、东南亚、中国港台等地的企业成为订单的第一承接人。研发、创新和部分生产环节被留在当地（ ODM，原始设计制造商），技术含量较低，劳动和资源密集型的生产环节则转移到中国内地、越南和印度等地，利用当地劳动力和资源价格相对低廉的比较优势进行贴牌生产（订单承包者，利用差价赚钱）。

第三步：生产制造者。贴牌生产的企业组织完成最终的生产过程：其资金有的来自日本、东南亚、中国港台，有的则是本地民间资本；生产资料有的从境外采购，有的在中国境内采购，劳动力则来自中国内地的农村（生产制造者，获取微薄的利润）。

第四步：品牌包装者。产品经过品牌商指定的检验机构认可后，被贴上品牌商的标签，沿着品牌商所掌控的销售渠道被摆上世界各国市场的货架，也包括国内的市场（品牌包装者，获取合理的利润）。

“中国制造”模式从20世纪80年代起至21世纪初为中国GDP及外贸的快速增长做出了极大的贡献，也使得中国在21世纪成为世界各国陆续争逐的市场之地。中国已经连续11年成为全球贸易摩擦最多的国家。2006年，全球共采取反倾销措施131起，其中针对中国出口产品的有40起。自中国加入世界贸易组织至2008年6月底，共有32个国家或地区针对中国发起“两反两保”措施调查288起，涉案金额71亿美元。除反倾销、反补贴、保障措施、特别保障措施、反垄断、337知识产权调查等这些常规武器外，各种隐蔽性强的技术性壁垒、绿色壁垒也在不断出现，这有可能对“中国制造”更具有杀伤力。此外，贸易摩擦正由企业微观层面向宏观体制、制度层面延伸，例如，欧美在人民币汇率、劳工权利等方面向中国施压。这一方面增加了中国应对的难度；另一方面增加了企业的生产成本，粗放型外贸增长方式亟待转变。