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平安甘肃建设工作会议精神

时间:2023-11-21 理论教育 版权反馈
【摘要】: 2009年,泰康人寿保险股份有限公司甘肃分公司实现跨越发展,公司业务不断增长,经营管理水平显著提升,整体竞争实力明显提高。截至年末,泰康人寿甘肃分公司以武威、天水、白银、酒泉和张掖5家中心支公司、10家支公司和6家营销服务部实现全年总保费收入35 739万元,保险营销员人数达5 320人。银行保险全年实现1.20亿元,续期收展各项指标全面突破,任务达成率106.29%。

泰康人寿保险股份有限公司甘肃分公司

【综述】 2009年,泰康人寿保险股份有限公司甘肃分公司实现跨越发展,公司业务不断增长,经营管理水平显著提升,整体竞争实力明显提高。

一、业务快速增长,实现了跨越式发展

截至年末,泰康人寿甘肃分公司以武威、天水、白银、酒泉和张掖5家中心支公司、10家支公司和6家营销服务部实现全年总保费收入35 739万元,保险营销员人数达5 320人。个险营销“开泰杯”计划达成率222%;提前189天完成了全年计划任务;KPI考核指标位列系统第一,被泰康人寿总公司树为系统内的旗帜和标杆。团险全年完成规模保费3 640万,达成率182%,同比增长552%,当地寿险市场份额占比15%;AB类短险完成356万,同比增长289%;企业年金完成投资管理业务2.05亿元,达成率310%。银行保险全年实现1.20亿元,续期收展各项指标全面突破,任务达成率106.29%。

二、夯实基础建设,提高了基础管理水平

举办了年度总结表彰大会;进行了人力资源HAY改革,拓宽员工职业发展通道,使员工成为人力资源改革最大受益者;完成了财务数据真实性自查自纠工作,进一步规范了工作流程,及时整改了存在的问题。在内部管理、运营服务等方面开展理赔一站式、贵宾式、“无星期天”体检三项服务,提高了承保时效、理赔时效和服务质量。开展了形式多样的合规培训,对新《保险法》进行持续深入的宣传学习,组织开展反洗钱宣传月以及反洗钱知识普及和培训等各类活动,从法制学习、法治教育和诚实守信等方面,全面推进内控合规建设。

三、加强宣传,树立了良好品牌形象

与《兰州晨报》、《兰州晚报》、《西部商报》和《甘肃经济日报》等重要媒体积极合作,参与各类公益事业,举办内容丰富、形式多样的客户服务节、理赔服务节等活动,进一步扩大了泰康品牌在陇原大地的知名度,获得了甘肃省保险行业协会、甘肃省保险学会评选的“先进宣传单位”和“优秀宣传工作者”。2009年,还获得甘肃省“省A级纳税信用等级单位”荣誉称号,甘肃省商业联合会组织评选的“甘肃商业服务业名牌企业”称号。

四、丰富企业文化建设内容,打造了特色企业文化

在倡导“激情文化、感恩文化、共好文化”的基础上,持续深入开展“十大精神”宣讲活动,将零点精神、井冈山精神、长征精神、延安精神、雷锋精神、王杰精神、铁人精神、焦裕禄精神、航天精神和奥运精神作为文化建设的重点工作来抓,提高了全体员工的思想水平,牢固树立了员工爱岗敬业的工作理念。

(曹 霞)

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