【摘要】：实际上，风险辐射图法也完全可以用于企业人力资本投资管理风险的自身评估。将企业的实际指标值分别在图中用点表示，然后用虚线连接各点得到一个多边形，这样从多边形的形状、位置、大小就可以清楚地看出当前企业人力资本代理风险的高低。通过对企业人力资本投资管理风险中预决策风险，招聘培训风险、配置使用风险、流失风险等五大类风险辐射图的绘制，企业管理当局不难看出自身存在哪类风险，并发现影响每类风险的关键指标。
6.2 企业自身评估的风险辐射图法
风险辐射图法曾被张亚莉（2000）用于企业人力资本贬值风险的估计。实际上，风险辐射图法也完全可以用于企业人力资本投资管理风险的自身评估。企业可通过绘制上述各类风险的辐射图来评估自身某方面潜存的风险。笔者仅以代理风险为例予以说明：将代理风险的8项指标在图6－1（代理风险辐射图）中进行分析比较，图内由三个同心圆组成，中圆半径表示企业可接受的该指标水平，内圆半径与外圆半径分别表示最理想和最不理想的指标值。将企业的实际指标值分别在图中用点表示，然后用虚线连接各点得到一个多边形，这样从多边形的形状、位置、大小就可以清楚地看出当前企业人力资本代理风险的高低。显然，多边形越靠近内圆时，风险越小；越靠近外圆时，风险越大。图中圆心的“＋”，“－”号表示该指标值高于或低于可接受水平。在图6－1的多边形中，虽然从较高的劳动合同执行率，较低的人员调配投诉率、员工纷争率、员工事故率指标中我们看不出人力资本的代理风险，但我们仍能从员工满意度、建议提案率、员工隐性流失率和员工违纪违规率等核心指标中看出该企业当前存在着较大的人力资本投资代理风险。
图6－1 代理风险辐射图
同样道理，其他各类风险，如预决策风险，招聘培训风险、配置使用风险、流失风险等的评估均可通过绘制风险辐射图来进行。
通过对企业人力资本投资管理风险中预决策风险，招聘培训风险、配置使用风险、流失风险等五大类风险辐射图的绘制，企业管理当局不难看出自身存在哪类风险，并发现影响每类风险的关键指标。
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