【摘要】：然而，一次报纸上报道，戴尔公司进入中华地区，抢滩中国市场。戴尔的团队坚信，他们的一些产品能够在中国市场发展，并且能够与联想展开竞争。在前段日子，联想曾表示，在农村市场我们将推出价格在199～399美元的廉价PC机。戴尔不惜花费血本与联想进行价格战，这一场战争谁能成为真正的王者，2008年后便见分晓。在中国的版图上，就连国外的巨头都要加入价格战的大军中，可见，环境改变了市场的行情。“强龙”能否压过“地头蛇”呢？
案例：“DELL”vs“Lenovo”，“强龙”能否压过“地头蛇”？
在柳传志先生领导下的联想，无论是品牌效应还是技术水平都在不断上升，联想在国内的排名居高不下，从联想收购了IBM的PC业务以后，在国内闯入了排行榜的前三甲。然而，一次报纸上报道，戴尔公司进入中华地区，抢滩中国市场。戴尔的团队坚信，他们的一些产品能够在中国市场发展，并且能够与联想展开竞争。那么他们该采取哪一种手段对中国市场发起攻势呢？
戴尔，是当今世界PC业三大强者之一，2007年8月10日，据国外媒体报道，戴尔首席技术官凯文·凯特勒（Kevin Kettler）日前表示：我们要想在中国争取PC市场份额，我们愿意与联想展开价格竞争。
图1-3
在前段日子，联想曾表示，在农村市场我们将推出价格在199～399美元的廉价PC机。但是，其价格不包括显示器在内，而是利用当前的电视机作为显示器使用。
戴尔不惜花费血本与联想进行价格战，这一场战争谁能成为真正的王者，2008年后便见分晓。但现在至少可以感觉到，价格战已在国内外成为企业进行营销策略的一种有效手段。
在中国的版图上，就连国外的巨头都要加入价格战的大军中，可见，环境改变了市场的行情。“强龙”能否压过“地头蛇”呢？让我们拭目以待吧。
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