【摘要】：销售额是特定经营期内的销售总额，包括销售折扣与折让。该比率可以衡量企业技术组织效率的高低，如生产布局与流程设计的合理性，固定资产的利用效率等。固定性工资总额指企业支付给员工的与企业绩效或员工业绩联系不很紧密的工资，包括基本工资、岗位工资、平均工资、基本保险、基本福利等，但不包括效益工资等与绩效紧密挂钩的部分。该比率可以衡量企业人工的利用效率。
8．1 成本控制指标
成本控制是企业盈利实现、企业价值增长与企业相关者利益得以满足的基础，相关的控制指标主要包括：
8．1．1 物力消耗比率
物力消耗包括原材料、包装物等的消耗，固定资产折旧，能源消耗等。销售额是特定经营期内的销售总额，包括销售折扣与折让。该比率可以衡量企业技术组织效率的高低，如生产布局与流程设计的合理性，固定资产的利用效率等。
8．1．2 资金耗费比率
资金利息不仅指企业债务性资金引起的利息支付，还应包括权益性资金所引起的利息，这是机会成本而不是实际发生的成本，但是如果不计入则难以准确地衡量企业的资金耗费，也难以准确地反映权益性资金真正获得的“剩余”的状况。
该比率可以衡量企业的经营效率，比如资产周转速度、资金利用效率等。
8．1．3 人工耗费比率
固定性工资总额指企业支付给员工的与企业绩效或员工业绩联系不很紧密的工资，包括基本工资、岗位工资、平均工资、基本保险、基本福利等，但不包括效益工资等与绩效紧密挂钩的部分。该比率可以衡量企业人工的利用效率。
8．1．4 总耗费比率
该比率是对前三项比率的综合，可以综合地衡量企业成本控制的水平与效果。
8．1．5 外包业务份额指标
该比率衡量在企业提供产品或服务的价值链中，有多大的价值份额是采用利用外部资源或能力的方式获得的，这也可以衡量企业为供应商提供的市场份额。
8．1．6 外包业务成本变化指标
该比率可以进一步衡量企业利用外部资源与能力控制成本、增强盈利的水平与效果。
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