工业企业业务过程

第一节　工业企业业务过程

工业企业是从事工业产品生产和销售，以营利为目的的经济组织，其运营过程包括采购、生产和销售三个阶段。企业首先以货币资金进行材料采购，使货币资金转化为储备资金；然后利用机器设备、人员进行加工生产，生产产成品；最后销售产成品，获得货币资金。企业以赚取利润为目的，利润体现在企业最终获得的资金大于企业投入的资金。利润最大化意味着企业要尽量增加最终获得的资金，同时减少投入的资金，在企业运营的各个环节，通过优化各个环节、加强管理、发展技术等手段来达到增加收入、降低成本的目的。

为了从事生产经营活动，企业必须拥有一定数量的资金，资金形式可以多样，用于建造厂房、购买机器设备、购买原材料、支付职工工资、支付经营管理过程中各种必要的开支等，这些构成了企业运营过程中的成本和费用。生产出的产成品销售后，收回的货款用于补偿生产经营过程中有关债务、上交税金等后构成了企业的利润。在生产经营过程中，资金的存在形态不断地发生变化，构成了企业的资金运动和循环。只要企业的生产经营活动不停止，生产经营过程不中断，其资金就始终处于运动之中。企业的资金运动随着生产经营活动的进行贯穿于企业再生产过程的各个方面。企业的资金运动包括资金的投入、资金的循环与周转（即资金的运用）和资金的退出三个基本环节，既有一定时期内的显著运动状态（表现为收入、费用、利润等），又有一定日期的相对静止状态（表现为资产与负债及所有者权益的恒等关系）。

1．资金的投入。资金的投入包括企业所有者投入的资金和债权人投入的资金两部分。前者属于企业所有者权益，后者属于企业债权人权益（即企业的负债）。投入企业的资金一部分构成流动资产（如货币资金、原材料等），另一部分构成非流动资产（如厂房、机器设备等）。资金的投入是企业资金运动的起点。

2．资金的循环与周转。企业将资金运用于生产经营过程，就形成了资金的循环与周转。它又分为采购过程、生产过程、销售过程三个阶段。

（1）采购过程。它是生产的准备过程。在这个阶段，为了保证生产的正常进行，企业需要用货币资金购买并储备原材料等劳动对象，发生材料买价、运输费、装卸费等材料采购成本，与供应单位发生货款的结算关系。同时，随着采购活动的进行，企业的资金从货币资金形态转化为储备资金形态。

（2）生产过程。它是产品的制造过程。在这个阶段，劳动者借助于劳动工具和劳动手段将劳动对象加工成特定的产品。企业发生原材料等劳动对象的消耗、劳动力的消耗和固定资产等劳动手段的消耗等，消耗的价值转移到制造完成的产品中。同时，随着劳动对象的消耗，资金从储备资金形态转化为生产资金形态；随着劳动力的消耗，企业向劳动者支付工资、奖金等劳动报酬，资金从货币资金形态转化为生产资金形态；随着固定资产等劳动手段的消耗，固定资产和其他劳动手段的价值通过折旧或摊销的形式部分地转化为生产资金形态。当产品生产完成后，资金从生产资金形态转化为成品资金形态。

（3）销售过程。它是产品价值的实现过程。在这个阶段，企业将生产的产品销售出去，取得销售收入，要发生货款结算等业务活动，资金从成品资金形态转化为货币资金形态。

由此可见，随着生产经营活动的进行，企业的资金从货币资金形态开始，依次经过采购过程、生产过程和销售过程三个阶段，分别表现为储备资金、生产资金、成品资金等不同的存在形态，最后又回到货币资金形态，这种运动过程称为资金的循环。资金周而复始地不断循环，称为资金周转。企业运营的目的在于最后收回的货币资金要大于投入的货币资金，从而赚取利润。

3．资金的退出。企业在生产经营过程中，为社会创造了一部分新价值，因此，企业收回的货币资金一般要大于投入的资金，这部分增加额就是企业的利润。企业实现的利润，按规定应以税金的形式上交一部分给国家，还要按照有关合同或协议偿还各项债务，另外，还要按照企业章程或董事会决议向投资者分配股利或利润。这样，企业收回的货币资金中，用于交纳税金、偿还债务和向投资者分配股利或利润的这部分资金就退出了企业的资金循环与周转，剩余的资金则留在企业，继续用于企业的再生产过程。

企业运营的最终目的是为了获取利润，因此降低运营过程中各环节的成本、费用，提高企业运营效率，加强企业各运营环节的管理，提高销售，最快地响应环境和竞争的变化是企业运营优化的关键和重点。