外购动力费用的归集和分配实训

三、外购动力费用的归集和分配实训

(一)实训目的

通过实训，让学生熟悉外购动力费用会计处理的基本原理和一般程序，掌握材料费用归集与分配的基本技能与主要方法。

(二)实训资料

1．基本情况说明

企业基本情况同本章第二节。公司生产用电按照生产工时在甲、乙、丙三种产品之间进行数量分配。

2．企业用电记录资料(见表2-21)

公司用电汇总表

3．企业电费付款凭证(见表2-22)

同城委托收款凭证(付款通知)

4．企业生产工时统计表(见表2-23)

公司生产工时统计表

(三)实训要求

1．根据公司用电汇总资料、银行付款通知单及生产工时情况表等资料，填写外购动力费用分配表。

2．填制相关的会计凭证(或编写相关的会计分录)，进行相应的会计处理(相关账簿的登记)。

3．费用分配率结果保留四位小数，金额保留两位小数，尾差计入丙产品。

(四)实训准备

1．结合教材内容，熟悉和掌握外购动力费用会计处理的基本原理、技能、方法与操作流程(见图2-2)。

2．会计信息载体资料:外购动力费用分配表一张，会计记账凭证若干及相关的明细账。

图2-2　外购动力费用会计处理操作流程

(五)实训过程

1．对公司电费支出和用电情况进行分析，根据相应会计事项的资料填制外购动力费用分配表(见表2-24)。

外购动力费用分配表

2．根据外购动力费用分配表的分配结果，填制记账凭证或做出会计分录，并登记相应的明细账(主要是辅助生产和制造费用两个账户，见第六节、第七节内容)。

(六)主要实训结果提示

基本生产成本:甲产品975.60元，乙产品546.34元，丙产品478.06元。

辅助生产成本:供水车间1400元，机修车间1152元。

制造费用:400元。

管理费用:240元。