【摘要】：制订工作计划是为保证分析工作能有目的、有步骤地进行，分析计划主要包括确定分析的具体内容、范围、目的和要求，确定分析工作的组织分工和时间安排与工作进度等。它是进行财务分析的主要依据。通过财务分析将个别分析结论综合起来，形成对财务活动的全面分析结论。总结经验，发现不足，提出改进措施，撰写财务分析报告，提交有关领导和有关部门。
三、财务分析的基本步骤
（一）制订工作计划
制订工作计划是为保证分析工作能有目的、有步骤地进行，分析计划主要包括确定分析的具体内容、范围、目的和要求，确定分析工作的组织分工和时间安排与工作进度等。分析工作应按计划进行，但也应根据分析过程中的实际情况修改补充计划，以提高分析质量。
（二）收集分析资料
分析资料是指与财务活动有关的内部条件和外部环境的历史、现状、前景等动态变化数据、情报和资料。它是进行财务分析的主要依据。分析资料种类很多，主要有计划资料、本期实际资料、历史资料和同行业同类型企业的有关资料。分析的质量和效果在很大程度上取决于资料的真实性和合理性，为此，在分析之前，要对搜集到的资料进行加工和整理，去伪存真，使之成为分析的可靠依据。
（三）开展财务分析
根据整理的分析资料，按照分析的目的和要求，选定分析方法，进行财务分析。在分析过程中要注意定性分析与定量分析的结合，一般从定量分析入手，对可以计量的影响因素，从数量上加以测算、衡量和比较。同时，还应从定性的角度，考察、评价财务活动的优劣，对财务活动的合法性、合理性和可行性进行判断。也就是根据定量分析得出的数据，参考国家法律法规及相关经济原理，进行相关分析，并考虑非计量因素和非经济因素的影响，从理论上加以论证和说明。
（四）提交分析报告
通过财务分析将个别分析结论综合起来，形成对财务活动的全面分析结论。总结经验，发现不足，提出改进措施，撰写财务分析报告，提交有关领导和有关部门。财务分析报告一般包括情况反映、成绩说明、问题剖析和提出改进措施等内容，财务报告要求观点明确、原因清晰、建议可行、文字简练。
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