【摘要】：为确保面试工作有组织、有计划、按程序进行，面试主管机关在组织面试前，要制定出面试实施方案和测评内容，分配各项内容的比重，规定对应试者的评分标准等等，这些具体的工作安排如下。有时为简化起见，仅用“优、良、中、差”或“很好、较好、一般、较差、很差”等作为面试评价项目的通用评分标准。
六、确定面试评分标准
为确保面试工作有组织、有计划、按程序进行，面试主管机关在组织面试前，要制定出面试实施方案和测评内容，分配各项内容的比重，规定对应试者的评分标准等等，这些具体的工作安排如下。
1．确定公务员面试的评分项目
通过经验和专门分析，面试的评分项目要以用人部门的专业特点要求和所需人员的资格条件为依据，把应具备的素质条件罗列出来，并进行合理取舍。例如国家统计公务员面试，设计了以下评分项目：仪表形象、事业心、求实精神、知识面、专业能力经验、思维判断能力、说服能力、口头表达能力、应变能力、社会交往能力、特长等。在设计这些评价项目时，他们是怎样考虑的？统计部门工作条件比较清苦，工作岗位既平凡又重要，这就要求统计工作人员需要具备热爱统计工作、事业心强的特点；同时统计工作具有数字性强、时效性强、真实性强的特点，这就要求统计工作人员具备勤奋、认真、求实的工作态度和较宽阔的知识面，具备利用数据进行思维判断及综合推理的能力、较强的口头及书面表达能力等。
2．确定面试评价标准
对这些面试项目做出评价，必须借助于一些具体指标，比如我们要评价一个人的语言表达能力，可以用“回答是否具有逻辑性、条理性”，“吐字是否清晰”，“语音语调状况”等等具体要素来进行评价。有时为简化起见，仅用“优、良、中、差”或“很好、较好、一般、较差、很差”等作为面试评价项目的通用评分标准。
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