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金控生态圈的形成背景

时间:2023-11-28 理论教育 版权反馈
【摘要】:由于银行自身的风控建设尚处于萌芽时期,且该种新型的金融业态尚处于监管的灰色地带,导致银行的风险聚集,造成了证券市场、房地产市场的虚假繁荣,扰乱了正常的金融秩序。随着中国经济市场化和全球化发展,金融机构分业经营已不再适应现在的金融环境。首先分业经营不利于金融机构分散风险。我国金融控股集团由此迎来二次发展,金融机构和实业集团纷纷建立金控集团。

早在20世纪80年代,中国工商银行等四家国有银行就开展了证券、信托、租赁、房地产、投资等业务。由于银行自身的风控建设尚处于萌芽时期,且该种新型的金融业态尚处于监管的灰色地带,导致银行的风险聚集,造成了证券市场、房地产市场的虚假繁荣,扰乱了正常的金融秩序。我国于1995年颁布的《中央银行法》《商业银行法》《保险法》以及于1998年颁布的《证券法》建立了我国金融行业“分业经营、分业管理”的经营与管理架构,金融机构混业经营暂时偃旗息鼓。

随着中国经济市场化和全球化发展,金融机构分业经营已不再适应现在的金融环境。首先分业经营不利于金融机构分散风险。以银行为例,在分业经营的监管环境下,银行仅能通过贷款实现资产的增值保值,因此银行的风险集中度将显著集中;其次,由于金融机构混业经营已成为国际上金融机构发展的趋势,分业经营的监管环境不利于我国金融机构“走出去”参与全球金融市场的竞争。2005年《中共中央关于制定“十一五”规划的建议》明确提出“稳步推进金融业综合经营试点”。2008年中国人民银行、证监会、银监会和保监会联合颁布《金融业发展和改革“十一五”规划》,提出鼓励金融机构通过设立金控集团、交叉销售、相互代理等多种形式,促进资金在不同金融市场间的有序流动,提高金融市场配置资源的整体效率(见图5.1)。我国金融控股集团由此迎来二次发展,金融机构和实业集团纷纷建立金控集团。

图5.1 金控集团的形成背景

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