具有区域旅游市场的国家级旅游地

（1）特　点

具有区域旅游市场的国家级旅游地，其旅游资源的特点是具有同质性或可替代性，即旅游资源虽有特点，但不唯一，其吸引力范围不是世界性的或全国性的，只是区域性的，这样的旅游地在与新旅游地的竞争中较易失去优势。具有此特点的一般是某些国家级风景名胜区或旅游度假区。从旅游地生命周期来看，这样的旅游地具有生命周期各个阶段的表现特征，符合巴特勒旅游生命周期理论。

（2）表　现

第一，从发展阶段上看，由于具有区域旅游市场的国家级旅游地发展水平不一致，旅游开发的深度、广度不一样，致使旅游地发展呈现多样性的变化，具体表现为各个旅游地的生命周期长短不一样。第二，旅游优势容易受到影响，只要有新开发的旅游地进入相关旅游市场，具有区域旅游市场的国家级旅游地就会受到同质性或可替代性竞争的冲击，从而影响其旅游优势。第三，旅游产品类型变化大、更新快，为了在同质性或可替代性的竞争中求生存，旅游地必须加强旅游新产品的开发研究，不断提升旅游产品的层次。第四，旅游地知名度较低、市场接纳程度偏低，促销产出效率不高，但区域旅游市场增长较快。

目前，国内具有区域旅游市场的国家级旅游地数量众多，这里以广东省肇庆七星岩为例进行分析。肇庆七星岩、鼎湖山合称星湖风景名胜区，1982年被国务院审定列为我国首批44个国家级重点风景名胜之一。七星岩风景名胜区湖光山色交相辉映，历来被誉为“集桂林阳朔之山，聚杭州西湖之水”于一身的岭南第一奇观。表5和图5显示的是七星岩风景名胜区1976—1996年的游客变化情况。

表5　肇庆七星岩1976—1996年游客量　（单位：万人次）

资料来源：保继刚　《旅游地生命周期理论与旅游规划》，　《建筑师》1998年。

图5　肇庆七星岩游客量年变化曲线

可以看出，七星岩风景名胜区的游客变化情况经历了两次高峰：1980年和1985年。可以判定，1980年之前是七星岩风景名胜区的发展阶段；1980—1984年七星岩风景名胜区经历了一个衰退阶段；1985年游客量再次出现了高峰是因为在七星岩风景名胜区投资兴建了游乐园，本地及附近游客增多；1985年以后，七星岩风景名胜区的游客越来越少，从此进入了一个缓慢的衰退阶段。肇庆七星岩风景名胜区面临的问题与巴特勒生命周期理论的停滞阶段和衰退阶段的特征非常一致。肇庆七星岩风景名胜区的衰退，究其原因有二：一是20世纪80年代中期以后，七星岩风景名胜区虽然在游客中建立了良好的形象，但已不再时兴；二是随着深圳、珠海经济特区的崛起，广东省内的旅游地竞争格局发生了变化，肇庆七星岩风景名胜区无论吸引范围还是游客量已不能与深圳、珠海相竞争，面对的是一个衰退的市场。因此，尽管在20世纪90年代肇庆市曾将2000万元巨额资金投资在七星岩风景名胜区修建东方禅林，但并没有起到预期吸引更多游客的作用，难以遏止游客下滑的趋势。

具有区域旅游市场的国家级旅游地虽然是国家级风景区，但并不是“第一”。如七星岩风景名胜区虽“集桂林阳朔之山，聚杭州西湖之水”于一身，但实际上山比不上桂林，水比不了西湖，因此，其旅游吸引力具有时效性，吸引范围只是区域性的，旅游地具有生命周期各阶段的演化表现，并最终进入衰退阶段，这完全符合巴特勒旅游生命周期理论。在开发规划、经营管理策略上可采取的措施有：第一，用新产品巩固老市场，用老产品开发新市场。因此，可以开发新的具有吸引力的旅游资源，从而促使旅游地的复苏^[1]。第二，采取延缓衰退的办法，利用广告、改进产品、降低成本和价格等办法，并保持良好的旅游形象策略以达到延缓生命周期的目的。［4］