【原文】
剥：不利有攸往。
《彖》曰：剥，剥也，柔变刚也。“不利有攸往”，小人长也。顺而止之，观象也。君子尚消息盈虚，天行也。
《象》曰：山附于地，剥。上以厚下安宅。
【译文】
《剥卦》：不利于有所行动。
《彖传》说：剥就是剥落的意思，即阴柔逐渐变盛，进而取代阳刚。“不利于有所行动”，是因为小人正当道，而君子的势力在逐渐削弱。看到这个卦象，应当顺应天时逐渐削弱小人的势力。所以，君子应当推崇这个盈亏消长的规律，因为这顺应了天的运行规律。
《象传》说：《剥卦》的卦象是坤在下、艮在上，坤为地、艮为山，这好像高山遭到侵蚀被逐渐削为平地，因此把它叫作《剥卦》。上层统治者应当宽厚待民，使国家安定，人民生活富足。
【启示】
这一卦告诉我们，领导者要从根本上维护人民的利益，应抑制小人的势力，以防其残害忠良，扰乱政治。
【原文】
初六：剥床以足。蔑贞凶。
《象》曰：“剥床以足”，以灭下也。
【译文】
初六：脱落是从床脚开始的，不要去占卜，都知道这是凶兆。
《象传》说：脱落是从床脚开始的，这表明其根基被毁了。
【启示】
这一爻告诉我们，损害了人民大众的利益，肯定会遭遇凶险。
【原文】
六二：剥床以辨，蔑贞凶。
《象》曰：“剥床以辨”，未有与也。
【译文】
六二：脱落是从床脚的上面部分脱落的，不要去占卜，都知道这是凶兆。
《象传》说：脱落是从床脚的上面部分脱落的，说明没有人来帮助他。
【启示】
这一爻告诉我们，如那些上传下达的中层次的人已腐败，那么他们将担负不起自己的责任，最高层的领导将因为没有别人的帮助而垮台。
【原文】
六三：剥之，无咎。
《象》曰：“剥之无咎”，失上下也。
【译文】
六三：虽然整个床脚脱落了，但不会有灾祸。
《象传》说：虽然整个床脚脱落了，但不会有灾祸，这是因为床没了床脚，已经不存在上下之分了。
【启示】
这一爻告诉我们，在你和人民不能进行正常的沟通时，就应放下架子，深入民众，和人民打成一片。
【原文】
六四：剥床以肤，凶。
《象》曰：“剥床以肤”，切近灾也。
【译文】
六四：床板剥落了，危害到了肌肤，将会得到凶险的预兆。
《象传》说：床板剥落了，危害到了肌肤，是说祸事很快就要来临了。
【启示】
这一爻告诉我们，如果你的亲信也不能担负其重大的责任，甚至成了反叛你的主流，这是危险的。
【原文】
六五：贯鱼以宫人宠，无不利。
《象》曰：“以宫人宠”，终无尤也。
【译文】
六五：宫妃们像贯穿的鱼一样，逐一得到君王的宠幸，没有什么不利。
《象传》说：宫妃们像贯穿的鱼一样，逐一得到君王的宠幸，当然不会有什么过失。
【启示】
这一爻告诉我们，对自己的亲信应逐一地重用。
【原文】
上九：硕果不食。君子得舆，小人剥庐。
《象》曰：“君子得舆”，民所载也。“小人剥庐”，终不可用也。
【译文】
上九：不吃硕大的果实，君子获得了华丽的车子，小民的破草屋被毁坏了。
《象传》说：君子获得了华丽的车子，这实质上是老百姓所负担的。小民的破烂草屋都被毁坏了，这种现象表明这种对民的方式不可用。
【启示】
这一爻告诉我们，在危急中，过度进行财务积聚是不可取的。
【疑难解析】
“剥，无咎”、“剥床以肤，凶”和“贯鱼以宫人宠，无不利”
“剥，无咎”的大意是：虽然整个床脚脱落了，但不会有灾祸。这不与“剥床以足。蔑贞凶”相矛盾吗？
床脚剥落了，你跟大地的距离非常近了。这就好比在上的领导已解除中下层的腐败的管理层，只留下忠实可靠且非常能干的高层管理者。这样做使企业的管理层扁平化，领导的命令经过非常少的渠道就能到达老百姓的耳朵，老百姓的心声也不需费什么周折就能到达领导的耳朵。再说，这样做有两大好处：一是赢得了老百姓的信任，得到了老百姓的支持；二是老百姓又能发挥他的监督作用，使整个管理层的行为不出错。
而“剥床以足。蔑贞凶”是从床脚开始腐蚀的，是损害了老百姓的利益，失去了群众的支持。所以说，它们并不矛盾。
那为什么又说“剥床以肤，凶”呢？“剥床以肤，凶”的大意是：床板剥落了，危害到了肌肤，将会得到凶险的预兆。这就好比在领导者周围的亲信被腐蚀了，他欺上瞒下，直接破坏了领导者和人民大众的关系，危害了大家的利益。
连自己最信任的亲信都会被腐蚀，都不可相信，是不是事事都得领导亲自去办？显然不行。因为这样，领导要干的事就太多了，必定会顾此失彼，会造成更大的混乱。该怎么办呢？“贯鱼以宫人宠，无不利”就告诉我们解决这一矛盾的办法。
“贯鱼以宫人宠，无不利”的大意是：宫妃们像贯穿的鱼一样，逐一得到君王的宠幸，没有什么不利。这就暗示我们，要逐一地重用贤人。因为逐一地重用贤人，有百利而无一害：
一是逐一地重用贤人，就能对贤人们进行有效分工，让他们各施其能，各负其责。这样一方面避免他们因权责不清而做事草率。另一方面可避免矛盾在他们间产生，导致不团结。
二是在逐一地重用贤人前，你一定对他们的功与过进行了逐一的评价，这样就使你更加了解你的下属，更能做到知人善任。
三是面面俱到，让所有的亲信都感到自己得到了明智的领导的重用，从而为自己的领导努力工作。
四是可吸引其他的贤人。谁不愿意投靠英明的领导！
【事例】
《剥卦》暗示我们，要维护事业的根基。弗兰克·康塞汀领导的罐头公司能成为世界上的第三大罐头公司的主要原因，是他维护了企业的根基——员工对工作的自豪感。
员工的满足感托起弗兰克·康塞汀的梦想
现代管理大师普遍认为，员工是帮老板实现梦想的最强有力的工具。弗兰克·康塞汀——美国国家罐头食品有限公司的总裁，他就深知这个道理，使这家公司成为世界上第三大罐头食品公司。
他的信条是：“多跟员工进行交流，多给他们地位、被认可感和满足感……让他们在一个温馨的环境中工作，让他们以企业的兴衰为自己的荣辱。”由于有这个信条，这家公司从来不担心招聘不到好员工。当他们在俄克拉荷马城的分厂需100个工作职位时，在招聘广告发布后，竟然收到了2000份申请。也难怪，这个新工厂充满了家庭气息，有野餐，工作中还洋溢着抒情的音乐。作为一位员工，还有什么比这更快乐的呢？
在亚利桑那的费尼克斯的工厂成绩卓著。公司为了进一步激起员工的自豪感，就搭起了一个露天马戏场让员工们工作之余开心快乐。在马戏场建起的那一天，94名工人的日产量达到了100万个罐头的目标。那一天，马戏场成了欢乐的大本营。而3年以后，工人们将日产量提高到了差不多是200万个罐头。
公司还建立了心脏保健计划。有600多名受过训练的员工将负责心脏病紧急救护。他们已经成功地挽救了一些工友的宝贵生命。
康塞汀为了能让员工在心理上获得满足，把管理人员找来，跟他们讲：“管理人员的工作就是把员工们放在合适的岗位上。如果你把适当的人安排在适当的岗位上，他们就会得到心理上的满足，这种满足是他们在他们所不能胜任的更高一点的职位上也得不到的。”
有的管理人员说：“我们的工作太忙了，也没有太多的时间考虑他们的想法。”
“错了，我们对员工的关注花费并不大，而利益却在员工的忠诚和高度信心下自然而然地增长，你们的任务之一就是把人性的优点运用到同员工打交道的日常事务中去。”
康塞汀常常说：“我们公司也许不会成为同行业中最大的一家公司，但是只要我们诚心地对待职员，就能最大限度地激起员工对工作的自豪感，为公司创造相当多的财富。”
美国国家罐头食品有限公司无疑为员工们创造了一个温馨的工作环境。公司在不断地壮大。
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