大智大勇听反馈
1993的春节，基于几个理由，北京市开始禁放鞭炮，全国先后有300多个城市效仿。近年来，保留春节燃放鞭炮的习惯，以增加传统节日气氛的呼声日渐增高，又有100多个城市取消了禁放规定。北京出台了新规定，在每年的除夕到正月十五期间，全市可以燃放烟花爆竹了。
尴尬吗？不尴尬。本来嘛，实践是检验真理的唯一标准。经过实践，权衡利弊，作出新的决策，这是反馈机制帮了忙。
实行反馈机制，是社会文明、进步的一个标志。实践、决策、反馈、再决策（修正偏差，当然可能是零偏差）、再实践，这要成为一种制度，使之经常化、自动化，大家都用平常心看待之。真理不会经过一次认识就达到，能及时纠错，就向真理前进了一步。闭着眼睛能学会投篮吗？不揣摩跌倒的感觉能学会骑自行车吗？沙坡头羊皮筏子过黄河，筏工不随时调整航向能达到既定目标吗？严格地说，做事情——反馈纠偏——再做事情，这才是完整意义上的一次实践。社会生活中某些规定、制度，取消、修改，一点不尴尬。倒是瞎子摸象，有了问题还死犟，是种尴尬。
那么，我们现在喜欢折腾了？非也。我们是否可以少绕或不绕大弯子？是否可以在第一次决策时就让局部实践来权衡利弊得失，防大反复于未“决”？应该说，是可能的。美国传播学者威尔伯·施拉姆在20世纪70年代首次使用“前反馈”这个概念（简称“前馈”），意即施控主体根据预测信息，采取相应措施，防止偏差发生。怎样获得预测信息？方法很多，我国经济建设中早就有个说法，叫“一切经过试验”，“试验”，就是局部实践。根据局部实践，大致可以预测决策实践后的效果，这就有了修正决策的时间“提前量”。邓小平在南方讲话中说到“敢于试验”“大胆地试”“对的就坚持，不对的就快改”，并认为“坚持这种态度就不要紧，就不会犯大错误”。这是愿听取实践反馈的大智大勇政治家的胆略和境界。
敢于认真组织反馈机制（理所当然地包括前反馈），敢于面对反馈这一冷静、无情的“通过标杆”，只有无私无畏者才能做到。我们期待这样的无私无畏者越来越多。这样，我们无比辉煌的事业愿景，离我们就越来越近。应该说，这是毫无疑问的。
2005.8.18.
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