“文明窗口”谱新篇——白河县运管所精神文明建设纪实
每当说起全省运管系统一面旗的白河县公路运输管理所,人们大都众口一词地评价说: “这个所的工作顶呱呱,高效一流没说的。”
多年来,只有干部职工12人的白河县公路运输管理所,以干克难,自强不息,以实绩塑造了严格执法、热忱服务、廉洁奉公、文明管理的“窗口”形象。随着时代的发展,白河县的交通运输业得到了长足发展,到1998年底,全县拥有各类营运车辆411台,尤其是客运车辆增长较快,活跃了运输市场,促进了全县城乡物资文化交流和市场经济发展。为了适应新形势的要求,使县运管事业跃上新台阶,他们确定了以精神文明建设为契机,促进物质文明发展的工作思路。该所十分注重干部职工的思想道德建设和作风建设,坚持政治学习不间断,在干部职工中广泛开展“讲学习、树正气、比廉洁”的活动,同时,还增强干部职工的集体主义观念和爱岗敬业精神,并以人为本,树立了优良行业新风。他们一直坚持“岗位学雷锋,行业树新风”,提出了“不爱岗,就下岗”,“不敬业,就失业”的口号,彻底纠正了那种“门难进,脸难看,事难办”的工作作风。
尤其是过往司机,对他们的廉政美德真是心服口服。多年来,他们始终坚持“两公开,一监督”制度和廉洁自律新老“五条规定”,强化了监督机制,先后建立了“行风监督台”“运政人员监督台”和运政举报箱,聘请了县人大、纪检、交通等部门的领导为“行风监督员”。据统计,近3年来,该所共拒收礼品20多人次,价值3000多元。在白河所,没有公款吃喝,更没有参赌的不良现象发生。由于他们经常开展查思想、查作风、查纪律的“三查”活动,出现了没有党员干部职工违法违纪现象,没有出现公路“三乱”和以权谋私、行贿受贿的现象,没有乱发钱物,以及用公款吃喝玩乐现象。没有办事不认真、推诿拖拉、失职渎职现象的“四没有”。现在,一个“七化六统一”的公路运输管理体系已在白河形成。
不断求索,开拓创新,这是白河运管所的特点之一。多年来,他们不间断地开展了创建“青年文明号”和“文明班线客运车”活动,有参赛车辆36台,制作了参赛车标志,车内建立了“意见簿”,张贴了“票价表”,让乘客监督营运者的经营行为。同时,还开展了汽车维修厂家的“优质服务”活动。结合白河的实际,他们还坚持开展了整顿客运市场秩序活动,并以此为突破口,把其作为创建文明窗口的根本途径来抓。近年来又发展高档卧铺车6台,并对县境内客运网络进行了统筹规划,调整了运力结构和经营分工,形成了大客车跑跨省、区,中小型客车跑县内,积极引导车辆向农村延伸的好态势。截止去年底,全县日发车辆82班次,和1995年相比增长了34%,每日夜宿乡村25个班次,实现了乡乡通客车,还开通了白河至西安、平利、安康、十堰、襄樊、邓州、鲁山、平顶山、太原等跨省区客运线路,增强了运输企业的生产活力。
从1995年以来,该所实行了“三三制”,即以30%的人力搞好运输市场调查;30%的人力抓客运市场整顿;30%的人力抓路检稽查规费征收,1998年,在车站检查点稽查天数达1022人/天,检查客货车1416台/次。
而今,来到白河运管所,迎接你的是“你好”“请稍候”“有事请找我”等规范文明服务的新景象,无怪人们对他们评价这样高。
由于狠抓了精神文明建设,有力地促进了业务工作的不断发展,今年1至6月份,已完成公路运输管理费25万元。扎实的创建工作,使他们取得了两个文明建设双丰收。近年来,他们已先后20多次受到省、地、县的表彰奖励;先后被地委、行署命名为“文明单位”,被省运管局评为“先进集体”。1998年,他们被省局评为全省运管系统“最佳单位”“七化六统一达标单位”“文明执法单位”。
( 原载1999年7月19日《陕西交通报》)
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