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关注中西部

时间:2023-01-15 理论教育 版权反馈
【摘要】:综观中国改革开放大局,中西部地区的发展速度相对缓慢是不争的事实,特别是劳动密集型的纺织服装产业起步慢、迟迟形不成规模,近几年得益于转型升级,出现了转机,逐步趋向产业良性循环。翁端文似乎有先见之明,前些年,衣拿团队先人一步挺进中西部地区,如今业务拓展已初见成效。以目前中国服装产业的生产成本只能设法提高产量、提高品质、提高管理来承接附加价值的订单。从去年来看,整个中国市场,品牌成衣销量增加约60%。

3.关注中西部

综观中国改革开放大局,中西部地区的发展速度相对缓慢是不争的事实,特别是劳动密集型的纺织服装产业起步慢、迟迟形不成规模,近几年得益于转型升级,出现了转机,逐步趋向产业良性循环。

机会总是眷顾有准备的人。翁端文似乎有先见之明,前些年,衣拿团队先人一步挺进中西部地区,如今业务拓展已初见成效。但他并没有因此得意忘形,而是密切关注发展趋势,及时听取区域经理汇报,掌握市场需求的主动权,并积极参与地方政府、行业及企业组织的相关活动。

下面是翁端文参加“武汉三迪2011年多国服装设备展览会”期间举行的以“信息装备促进服装企业技术创新和转型升级”为主题的演讲稿,在此让读者共同感受他的先进理念和“衣拿”智能化、自动化设备带给中国服装产业的福音。

尊敬的各位来宾、中西部的服装界各位同仁:

大家下午好!

首先,非常感谢武汉三迪贸易发展有限公司提供给我们这样一个平台,使我们能够和中西部广大服装企业的精英们一起分享、交流各自对全球服装行业发展现状以及未来发展趋势的认识。

现在,请允许我向大家介绍一下自己,还有我们的企业,我叫翁端文,是新加坡双星集团的董事长,作为专业服装生产设备的全球生产供应商,我们双星集团在全球拥有20多家分支机构和相关贸易伙伴,我们积极地服务于全球超过1万多家的服装生产企业。从事此行业30年来,本人可以说基本上走遍了全球服装的主要生产地区。今天很荣幸能够在武汉三迪贸易发展有限公司举办的这个名为“中西部服装企业现状和未来发展趋势”的论坛上和中西部服装界的各位精英一起分享我对中国乃至世界服装业发展的一些想法和看法。

随着全球经济一体化的进一步推进,近二十年来,中国服装业发展遇到了非常大的挑战。

大家知道,在以往的全球化大市场中,中国是传统意义上做低价成衣出口的大国,一直扮演着哑铃的中间一截。近年来,由于原材料大幅上涨,中国国内劳动力缺口不断扩大;同时,随着中国国内的产业结构不断调整,CPI(消费者物价指数)破5,平均工资在300美元以上等不利因素的到来,中国服装企业的劳动力成本比其他国家要高出很多,低价成衣出口的优势已经荡然无存。这给中国的劳动密集型产业带来了现实的影响,特别是给服装外贸生产企业产生了巨大的压力。比如,国外几个服装生产国家的每月工资比较,印度$140、印度尼西亚$150、越南$125、孟加拉$75等都比中国来得低。以目前中国服装产业的生产成本只能设法提高产量、提高品质、提高管理来承接附加价值的订单。还有劳动力资源分析显示,越南劳动力人口2500万,印尼劳动力人口8500万,印尼和印度将会在密集劳动力产业和中国有所竞争。我们从很多的服装贸易公司了解到,今年大约有20%的订单转向了东南亚和南亚市场。对于中国外向型服装加工企业来说,这些都是不得不去正视的现实问题。

与此同时,中国服装业的发展也面临着各种新型贸易保护主义和发达国家绿色标准门槛越来越高的挑战,加上汇率波动、原材料和能源价格的不断上涨,中国企业的制造成本不断提高,这种发展环境使得中国服装业继续走粗放型老路的利润空间越来越小,其发展活力不仅受国内外市场供过于求的制约,成本优势更面临着消失殆尽的危险。如果中国服装产业继续依赖于较低的劳动力成本优势,那其增长空间将越来越小。基于上述原因,纺织服装行业要想在今后获得更大的发展,就必须加快技术进步,用信息技术武装自己,实现产业升级。

当然,中国的服装企业在面对压力和挑战的同时,也积极主动地进行应变。从“世界工厂”、“中国制造”,到逐渐向“中国设计”转变,中国服装产业走过了不同寻常的20年。在经历了产品经营、品牌经营、资本经营和资源经营四个阶段之后,中国服装产业的管理模式已经或正在实现由家庭作坊向工厂式管理、进而到集团化管理,再到股份制管理的跨越,服装产业形成了大规模的生产能力。这在沿海传统的服装产区已经得到了有效的尝试,并且取得了良好的效果。

随着中国近年来GDP不断增长,内需市场有着强劲的表现。从去年来看,整个中国市场,品牌成衣销量增加约60%。许多制衣厂都从承接外单转为承接内销品牌加工,除了可避免汇率风险外,内销加工工价相对稳定也是最主要的原因。为了解决内销产品少批量、多款式、短交期的特点,这些企业对电脑化制衣吊挂系统及其他自动信息化快速生产装备的投入也相对提升。

信息化作为推动工业化的重要措施,已经成为众多企业体制创新、技术创新、管理创新、增强核心竞争力不可缺少的重要手段,这条道路早已被世界服装产业的发展变迁所验证。早在几十年前,国外的服装企业就已经通过使用智能吊挂系统、自动裁床等先进信息生产手段来对生产过程进行控制,可以推动提高生产效率20%~30%,可以做到品质监控到位和管理档次升级。在这样的发展背景下,为紧跟世界服装产业的发展格局,更好地服务于中国地区的服装工厂,帮助他们提升产品核心竞争力,我们新加坡双星集团于2004年1月在中国台州成立了衣拿电脑化制衣吊挂系统的中国运营中心。以专业的营销和技术服务团队为中国的服装企业进行量身定做,提供先进的衣拿智能化制衣吊挂流水线生产系统、专业的培训师和资深的顾问团队,帮助中国的广大服装生产企业实现信息化管理和无纸化管理以应对越来越紧迫的产业升级压力和机遇。

综观目前服装生产企业的发展现状,智能化、自动化必将是未来的发展方向。“衣拿”愿与中国的服装生产企业一起,为中国服装产业的发展贡献自己的一份力量。

最后,预祝本次论坛取得圆满成功!谨祝大家身体健康!生意兴隆!谢谢大家!

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