万双袜子的命运

140万双袜子的命运

余兰生

家有一筐苹果，会过日子的人往往会把现出一点烂眼的择出来，把烂眼削尽后吃掉，以免烂眼扩大，丢得更多。俗话叫做“救一点算一点”。

发生在武汉袜厂的故事，却违背了这个“过日子”的常理。

武汉袜厂是50年代建起的国有企业，曾是中南地区最大的袜厂。这家工厂今年6月份由市纺织局下放到汉阳区管理，交接过程中出现一道难题:堆在仓库里的140万双袜子究竟算多少钱?

上个星期，记者在武汉袜厂仓库里看到，近800平方米的大仓库里，一万箱袜子堆积如山，上面布满灰尘。

据今年6月“产成品入库月报表”记载，这批积存袜子中，1991年以前的占60%，1991年到1993年的占30%，1993年以后的占10%。

报表上的货号c4-004，反映的是1986年生产的一批麻料袜子，现存3300双，在仓库里一睡十年。仓库保管员对记者说，这种袜子压在底下，现在变成什么样都无法知道，可以肯定地说，已卖不了“原来的那个价了”。

所谓“原来的那个价”，指的是“产成品”资金账户上记的那个价。它是当初生产这些袜子时按直接材料、直接人工、制造费用等计算出来的成本价。这些袜子按其入库时的价格，总价值238万元。这个数进入企业的“产成品”资金账户，曾作为各年的生产业绩。

仓库里的袜子是从1987年开始积压的，起初只有几十万双，到1992年达到100多万双，企业经营陷入困境。这期间厂长换了两任。有商家找上门来，要求买“处理的袜子”，厂决策层犯难:企业虽有处理积压品的权力，但把这批袜子按市场价处理掉，上级考核企业法人代表经营业绩的重要指标——利润就会大受影响，降多少就表现为当年企业经营亏多少。如果降价20%销售，账面上的238万元产成品实现的销售仅为190.4万，硬亏47.6万元。不降价，销不动，东西在，账面上的238万元“产成品”资金账户，年年照算。

140万双袜子继续在仓库里沉睡。1995年，这批“袜子”转到现任厂长的手中。这任厂长也“头疼”:去年初，厂里处理了一笔童袜，救活了几万元死钱，账面上却“亏损9万元”。还是按老皇历办好:“新官不理旧账。”

此后，不断有客商来到袜厂。但商家的要价越来越低，工厂也感到越卖越亏。常常是到仓库来看的多，买卖做成的少。去年10月，吉林一位客商到厂里，要把这140万双袜子全部吃进，商家开价0.5元一双。账面上的238万元，连100万元也不值了。工厂担心与“原来的那个价”差得太大，生意最终没做成。

目前厂里已亏损400多万元。140万双袜子仍“安睡”在仓库里。作为日用消耗品，越存越贬值。放长了，尼龙袜容易缩水，弹力袜鲜艳度变差，棉纱袜白的发黄。去年10月，技术监督部门找上门来，反映袜厂一批袜子出现色差。一查，发现是产品积存时间太长所致。

仓库里的袜子一天天贬值，但袜子的仓库维护费却在增加，单银行利息一年要付十几万元;仓库如果租出去，一个平方米最少5元钱，一年也是5万元。如今的仓库，少有人去。为了对付老鼠，厂里春夏秋冬四季更换鼠药。据介绍，老鼠经常把纸箱咬破，工人还得把咬破的纸箱子换掉。这些年来，这堆袜子曾被转移过4次，每次用工不下300人，要拖80多卡车，费时个把星期。

这140万双袜子啊!

《长江日报》1997年7月30日

评　点

获中国新闻奖一等奖的新闻作品《140万双袜子的命运》，写的是国有企业武汉袜厂积存近10年的140万双袜子的故事。富有讽刺意味的是，这140万双袜子不仅是库存数字，更是武汉袜厂近10年来的“业绩”。时代变迁了，袜子贬值了。但是，历任厂长都靠着这140万双袜子当年账面上的数字“赢利”，他们宁愿袜子在仓库里发黄、变色，被老鼠咬，也不肯卖出。一旦卖出，贬值了的袜子就使业绩变成“亏损”。“新官不理旧账”，任由袜子占着厂房，消耗工时。选择报道这样一个近乎黑色幽默的荒谬故事，正是记者的匠心所在。写的是袜子，说的却是国企管理和经营。报道以小见大，批评了部分国企不适应市场竞争，不讲效益，只知抱着“数字”做“官”的通病。