干部股长的经历

干部股长的经历

干部股，是团政治处的一个机构，主要职责是管理和服务全团的干部，为部队的建设提供干部人事保障。干部股长在官兵的心目中是全团的第一股长，是全团副营级岗位中最重要的一个。因为是管干部的，所以大家都很尊重，到哪里都有高规格的待遇，到部队哪个单位办事都给面子。

说实在的，我任干部股长的时间只有短短的半年，从1993年年初到年中，没有太多的经历，但也有一些难忘的事情，在此做点回忆。

首先，我当干部股长是从后勤处协理员的岗位上平级调整过来的，都是副营级的岗位，但部队干部股长的位置，要比协理员的重要多了。因为这个岗位事关大家的切身利益，所以团领导配干部股长可是要花一番心思的，这个人不仅要能干，更重要的是要让首长觉得忠实可靠，特别是人品要好。也就是说我能当上干部股长，是团首长对我的信任，也是对我的重用，我很感谢。

其次，我也是比较有作为的一任干部股长。我说的有作为，主要体现在对全团干部的日常管理上。全团刚刚从贺兰山搬下来，新的营区建设还在进行之中，几十年没有在一起驻防过的部队，存在着这样那样的问题。比如，部队管理不是很正规等，特别是干部的管理，过去是分散驻防，好多干部都由本单位自己管理，即使有点问题影响也不是很大，大家搬在一起，要不管好，各行其是，没有统一的号令和行动，就会影响到部队的正规化建设，影响到部队的全面建设。要抓好部队，干部是关键。为此，我把主要工作精力不是放在机关的内部建设，或者是机关公文等上面，而是放在了对全团干部的直接管理上。晚上查全团干部的在岗情况，早上查全团干部的出操情况，星期一早上站在机关办公楼大门口看那哪个干部迟到了，如果查出问题严格处理，绝不留情，该通报的通报，该批评的批评，该扣钱的扣钱。弄得有些干部见了我比见了有的团领导都怕。

再次，我也出过不少的洋相。由于在机关工作时间短、经验不足，好多的事情是只有热情，没有很好的办法，因此也搞出了不少的洋相。比如，自己当股长是在部队编制改变的情况下进行的，由于部队的精简，团里来了几十名从解散单位调入的干部，我们的团也有了新的番号，这样必须整理一份干部花名册。按理说，这个事情不用团首长费心，我们应当主动做好的，但是在团首长安排下，我股的一位女干事费了九牛二虎之力，用了好长时间才搞出来了一份花名册，我兴冲冲地交给了团长，还等着团长的表扬呢，结果，出乎意料的是团长不但没有表扬我，还把我叫到他的办公室狠狠地批了一通，说我工作不负责任，存心应付！团长没有冤屈我，他当场给我说了几个人的情况，我一看真的给弄错了，二话没说，态度很诚恳地拿走了，重新交给了那个干部让再做，自己也帮助对资料，做完后第二次又交给了团长。但说实在的，这次没有上次那么心里踏实，几天后团长叫我去了，又发现了问题……这是我当干部以来没有过的事情，从来没丢过这样的人，的确让人很没有面子；但话又说回来，这次对我的触动也是很大的，从此，做什么事情慢慢地变的细心了，特别是能静下心来做事情了，不再是像带兵一样，光知道风风火火。

最后，对一名干部来说这的确是一个很重要的岗位。不要是说这个岗位给其他干部能说上话，就是对自己来说也是很方便的。比如半年后的一天，接到军区干部处的通知，二营教导员调军区工作，团里可以为二营配一名教导员，我一看自己的机会来了（一方面我认为从资历和能力来讲，我是最合适的人选；另一方面我最先知道这个消息），就去给团首长传阅这个通知，同时向各位首长直接提出了我想去二营当教导员的想法，大多数首长明确支持。最后，我终于如愿以偿，这也可能与干部股长的这个岗位有关，也许这就是大家所说的近水楼台先得月吧！

2011年9月13日