特别“办公会”

特别“办公会”

10月21日下午,秋风送爽,颇有寒意。

阜宁县政府会议室内却洋溢着一股春的气息,五位县长和17个业务部门、30个企业的负责人,聚集在这里举行特别“办公会”,现场审批1992年度第一批的30个技改项目。

2时整,办公会开始。县长于利中面带笑容地说:“为迎接技术改造的春天到来,县委、县政府决定,从今天起,每月集体现场办公一次,旨在提高机关办事效率,坚持集体决策,减少工作的失误。”

他话音刚落,前来参加审批会的市计经委主任季克诚说:“集体参与技改项目的会审,可以避免决策失误,这个方法好。凡需要我们审批的,我们当场签字,牵涉到其他部门的,我们带回去尽快批。”

“县内的业务部门怎么办。”坐在效益评估、技术鉴定席位上的同志互相交换一下意见,纷纷表示:“只要项目技术含量大,市场销路好,经济效益高,我们坚决开绿灯。”这时,申报项目的厂长们都笑开了。

阜宁的工业产品结构不适应市场需要,制约着经济迅速发展。今年初,县委、县政府要求各企业抓住机遇,快马加鞭,多上高、尖、精产品,同时,派出百支科技队伍出击市场找项目,并在北京、上海、南京等地召开咨询会,先后签订中外合资项目十多个,落实技改项目120个。这次审批的新年度第一批30个技改项目,计划投资8134万元,预测可创产值2.21亿元,利税4745万元。

很显然,今天的集体现场办公会有着特殊的意义。

首先登台介绍情况的是县纺工公司副经理周效亚。他说:“1至9月份,全县纺工系统高产值,低效益的状况有增无减,明年的生产更为艰难。为此,我们申报四个技改项目,请审批。”纺工系统是全县创利大户,在审批时,大家特别认真。县财政局副局长高莲英掏出计算机,敲起投入与产出的效益账;科委刘立夫主任现场对有关技术数据进行了验证。大家一致认为:“该公司要求立项的豪华装饰布生产线等四个技改项目,适应宏观产品结构调整,前景喜人,可以立项。”接着,这四份立项报告上盖满了公章。

分管副县长陈震宁接过话筒说:“资金问题,你们看怎么落实。”4家银行的负责同志略思片刻,表示给予所需资金的贷款。县税务局高局长也跟上说了一句:“银行贷款,我们在减免税方面给予照顾。”“好,不够的部分我们自己筹集。”四位厂长激动地站起来说。

在审批会上,大家做主人、当“诸葛”,对30个技改项目提出一系列宝贵意见。

“油脚回收中性油的项目,销售利润低,可以办。”

“合成刹车油,是国家今年推广的新产品,施庄特种油品厂已与南京大学联办,并同省石油公司签订经销意向300吨,可抓紧生产。”

全县目前有四个饲料厂,年产饲料基本满足县内市场。沟墩镇要上颗粒饲料生产线,当时,有人认为是低水平的重复;有人说可以支持一下。到底批不批呢?几位县长商议后,建议他们到杨集乡租赁已倒闭的饲料厂,这样既可解决本镇万亩精养鱼池用饲料问题,也能帮助救活一个厂。镇里领导听后觉得此办法是一举两得,立即改变了初衷。

经过三个多小时的广泛讨论,有25个项目审批立项,有五个项目未予批准。一位曾为新上一个项目跑了三个多月才办好审批手续的厂长说:“过去进机关,门难进、事难办、脸难看,这次参加集体办公会,心里坦荡极了。”

最后,大家一致商定,对已批准立项的新项目,实行“目标管理,效益跟踪”,确保这些新项目早投产,早收益。

“回去后,抓紧干。”

“资金问题嘛,你们放心,保证按时到位。”

“今天会上,一句研究研究的话都没有听到,真棒。”

会散了,会场内外仍喧闹不息,这不是说明特别办公会开得很成功吗?

载1991年11月20日《科技日报》三版。