专员访农垦

专员访农垦

3月15日下午，行署专员田宝忠轻车简从，来到国营张掖、临泽农场，调查了解农垦职工的生活、生产情况，协调解决农场在春耕生产和今后发展中遇到的困难和问题，使农场干部职工备受鼓舞。

下车后没有多余的寒暄客套，田专员径直来到张掖农场下属的金龙麦芽厂，楼上楼下地看了麦芽的加工工艺，又详细询问了原料的购销和产品的销售情况。田专员说，我区大麦年产量达10万余吨，而仅有的3家麦芽厂年加工能力却只有3万吨，且分散经营，没形成规模和品牌优势。农场书记崔建勇介绍说，场里打算再上两期工程，把麦芽厂的规模由现在的1万吨扩大到5万吨。在交流探讨中，田专员希望国营农场充分利用自身优势，争做农业综合开发的排头兵。随后，田专员又来到场属老寺庙酒厂。听说酒厂去年生产白酒1000吨，销售900吨，实现销售收入1000万元，非常高兴。他说，我区的白酒市场竞争激烈，市场容量已趋于饱和，白酒行业要及时转变经营理念，调整经营思路。思路就是出路。要走出去开阔思路，找项目，引资金，按市场需求及时开发出适销对路的主导产品。

在临泽农场，当田专员了解到区内农垦所属的3个农场的土地面积达20多万亩，耕地面积达10万亩时，他认为，农场职工的科技文化素质高，土地集约化经营优势突出，易于走专而精、靠规模品牌打市场的路子。他说，农场经营不能像承包地那样搞成花花田。比如，在大麦的生产经营上，区内的农垦企业，完全可以搞成集团公司，在产加销上优势互补，把种植面积和加工能力迅速扩大，尽快形成区域优势，做大麦产业化经营的龙头老大。

田专员指出，区内的4个农牧场，虽说是省农垦总公司的直属企业，但与我们地相连，渠相通，相互借鉴学习的地方很多。农场生产经营中有什么困难和问题，双方应及时沟通，协商解决。他希望农垦企业在西部大开发中做农业综合开发的样板，为繁荣张掖经济做出新贡献。

（《张掖日报》2001年3月19日一版头题）